庫存難管理

材料從采購入庫、到領(lǐng)料、生產(chǎn)、完工入庫每個(gè)環(huán)節(jié)的過程和結(jié)果管理，如何體現(xiàn)？

如何高效的完工？

—這成為艾晴思考的問題。

售后難管理

線上的客戶下單后，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)退款、換貨等情況，經(jīng)營6家網(wǎng)店的艾晴手賀，如何實(shí)現(xiàn)庫存有序精準(zhǔn)管理？這是網(wǎng)店管理中必須解決的問題。

利潤難體現(xiàn)

由于線上線下業(yè)務(wù)的并行，艾晴手賀的財(cái)務(wù)結(jié)算對(duì)象涉及供貨商、批發(fā)商、零售客戶、物流公司。

每一塊數(shù)據(jù)都直接或間接的影響企業(yè)的利潤，需及時(shí)精準(zhǔn)的反映。

通過采購入庫將庫存進(jìn)到總倉→原料倉，生產(chǎn)部領(lǐng)料原料倉→暫存?zhèn)}，生產(chǎn)部的生產(chǎn)暫存?zhèn)}→成品倉。將采購生產(chǎn)線的庫存管理起來.

成品的出庫，線下通過銷售出庫單完成。線上則通過訂單自動(dòng)下載至系統(tǒng)。只需要在系統(tǒng)統(tǒng)一打快遞單，再揀貨，打包大大了提升倉庫員工工作的效率。