【南京管家婆軟件】明星客戶案例丨以一體化平臺釋放企業(yè)經(jīng)營力

責(zé)任編輯：今東智能科技（南京）有限公司 瀏覽次數(shù): 發(fā)布時間：2023.02.07

重慶舜維信息技術(shù)（以下簡稱：舜維）是一家提供建筑智能化信息系統(tǒng)工程設(shè)計，安全防范系統(tǒng)工程設(shè)計安裝等綜合系統(tǒng)服務(wù)的專業(yè)化公司。

主要營業(yè)務(wù)范圍包括：大屏幕投影系統(tǒng)、多媒體教學(xué)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、樓宇對講系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)、智能停車場道閘系統(tǒng)、電子巡更、大型LED室內(nèi)外電子顯示屏、音視頻會議系統(tǒng)、綜合布線及網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)等弱電智能化系統(tǒng)的技術(shù)咨詢、工程規(guī)劃及設(shè)計、工程概算、工程安裝調(diào)試、系統(tǒng)開通驗收、系統(tǒng)維護等系統(tǒng)集成及工程承包服務(wù)。公司總部在重慶，在成都和貴州等都設(shè)有分公司。

在舜維管理升級轉(zhuǎn)型之前，企業(yè)主要面臨著以下2點管理問題：

1、企業(yè)各賬目核算效率低下

客戶先前使用的進銷存單機版軟件，僅能一人使用。而客戶在多地設(shè)有分公司，軟件的落后直接導(dǎo)致錄賬人員工作量巨大，數(shù)據(jù)報表滯后，且存在脫節(jié)、錯誤等情況。

2、項目管理費用難以清晰呈現(xiàn)

此前的系統(tǒng)無法反映客戶的項目化經(jīng)營運作狀況，管理人員難以了解各個項目的費用情況，對客戶的管理決策造成了較大影響。

根據(jù)客戶的實際需求，以及多次的溝通了解，我們為客戶制定了以“管家婆財貿(mào)雙全+20用戶”產(chǎn)品為核心的解決方案。為客戶建立起一整套從總公司到分公司的進銷存管理系統(tǒng)。

在實際應(yīng)用中，由客戶分公司進行部門核算，整體由重慶總部來負(fù)責(zé)絕大部分業(yè)務(wù)。保障企業(yè)項目管理的每個環(huán)節(jié)都能以數(shù)據(jù)報表呈現(xiàn)，滿足客戶當(dāng)下迫切的管理訴求。

使用管家婆財貿(mào)雙全+進銷存財務(wù)一體化系統(tǒng)后，舜維的整體業(yè)務(wù)管理得到很大程度改善：

同時，為了幫助客戶更好地適應(yīng)軟件使用初期的過渡階段，管家婆也為客戶提供了專業(yè)的實施方案支持。通過建議客戶自上而下的逐級進行產(chǎn)品更迭替換，讓管理層體會到使用管家婆財貿(mào)雙全的優(yōu)勢，進而更加有效地督促指導(dǎo)基層同事學(xué)習(xí)新軟件的使用，最大化釋放平臺價值，實現(xiàn)管理的全面升級。

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