當企業(yè)產品越來越多，所需庫房越來越大，尤其全國各地有分庫的企業(yè)，其庫房之間的庫存分配成了一項重要的業(yè)務環(huán)節(jié)。

庫存調撥就是各個庫房之間庫存供給和消化能力的不均衡所導致的，不均衡時就需要將庫存從一個庫房調配發(fā)送到另一個庫房，而庫間調撥的過程復雜而繁瑣，為避免庫間調撥出現差錯，企業(yè)應該及時采用信息化管理手段進行倉庫管理。

當你的公司有多個不同地點的倉庫需要打理時，你該如何應對？針對調撥這一環(huán)節(jié)，我們能夠做好哪些方面的工作？本文將為你做出解答。

調撥的發(fā)起

一種商品一般會有一家主要供應商配合不多的幾家備用供應商提供，而主要供應商一般情況下，也只能發(fā)貨到某一個庫房，其他庫房的庫存就需要通過調撥的方式作補充；

另一種情況：各個庫房都需要輻射一定面積的區(qū)域中的用戶，這部分用戶的購買需求也就是庫房應該提供的庫存量，若本地供應商的供貨能力不足或者來不及供貨，那就需要調撥庫存了。

調撥不是移庫

調撥是由多個倉庫之間，將庫存從一個倉庫調撥到另一個倉庫的過程。與移庫不同的是，移庫是在同一個倉庫內庫位間貨物的調動，而移庫則是倉庫與倉庫間的貨物調動。

調撥的需求從根本上說，是為了平衡庫存供給和消耗。以下內容目的是為了大家能夠更好的理解調撥的內容，更好的做好倉庫管理工作。

調撥的流程

調撥的發(fā)貨過程和訂單發(fā)貨類似，都是分為檢貨、掃描發(fā)貨兩步。調撥要求一般比客戶訂單的規(guī)模要大很多，即便只有一個調撥要求，其中可能包括了上百個SKU，數百件商品，絲毫不亞于一般意義上的批量檢貨單。

當然，檢貨時批次越大越好，因此調撥檢貨也是可以按批量檢貨的。但在生成批量調撥檢貨單時，有的公司將調往不同庫房的調撥需求分開，有的則合在一起將發(fā)往不同庫房的調撥需求分開，在后端操作中比較簡單，特別是掃描發(fā)貨時速度很快，因為目的庫房一致，可以一邊掃描一邊裝箱，但這樣做的問題在于檢貨的效率降低，因為不同庫房都需要同樣的SKU供給消費者，本來能夠一次檢完的貨，被人為分成了多次。

而將發(fā)往不同庫房的調撥需求合在一起檢貨，雖然檢貨的效率加快了不少，但是在掃描發(fā)貨時，要注意將發(fā)往各個庫房的貨品分開裝箱，這個環(huán)節(jié)中出錯的可能性較高，需要優(yōu)化發(fā)貨系統(tǒng)和流程，并對人員作培訓。

意外情況的處理

系統(tǒng)記錄與實物不符: 產生不符的原因很多，有可能是裝箱時的誤操作，系統(tǒng)記錄錯誤，配送中發(fā)生的異常等等。發(fā)現異常后，將異常的明細記錄下來作于調查后，將與記錄相符的商品按正常流程收進庫存并發(fā)貨；

貨運破損：調撥的運輸過程是靠貨運公司來操作的，貨品的損壞也在所難免。發(fā)現殘損后，將殘損明細記錄下來，殘損商品進入不可銷售庫存，正常商品進入可銷售庫存繼續(xù)流程。致死的商品按照和貨運公司的協議合同辦事，進行索賠。