管家婆工貿(mào)PRO的工序管理模塊，能夠根據(jù)客戶的實(shí)際生產(chǎn)工藝流程，來建立客戶化的工藝路線，大大提升客戶生產(chǎn)的靈活性。

客戶可以把握整體，也可以分開工藝路線，把握局部，為緊固件生產(chǎn)企業(yè)帶來巨大管理價(jià)值，幫助企業(yè)很好地解決工序與交接管理問題，讓企業(yè)生產(chǎn)更流暢。

管家婆工貿(mào)PRO通過主單位和副單位的管理，打破強(qiáng)行只能以主單位為計(jì)件工資的局限，讓客戶擺脫了車間計(jì)件與財(cái)務(wù)不鏈接的工資計(jì)算困難問題。

通過車間計(jì)件工資一鍵導(dǎo)入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)人員可以輕松掌握人員的工資情況，解決了企業(yè)賬務(wù)數(shù)據(jù)不清晰的問題，有效改善了車間計(jì)件工資亂、慢等情況。

管家婆工貿(mào)PRO強(qiáng)大的報(bào)表統(tǒng)計(jì)功能可以跟蹤企業(yè)生產(chǎn)耗用原材料情況、產(chǎn)品在制和完工情況等，幫助企業(yè)梳理流程，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的無(wú)縫對(duì)接。通過銷售訂單詳情和生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度表，現(xiàn)在的相關(guān)人員可以時(shí)刻了解到每個(gè)客戶訂貨的生產(chǎn)進(jìn)度。

同時(shí)，通過生產(chǎn)報(bào)表，企業(yè)能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)投產(chǎn)、生產(chǎn)成本，讓整個(gè)進(jìn)銷存+生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)一體化管理，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)整個(gè)公司盈利和效益。