閑置物品堆積造成倉庫面積浪費；

物品堆積混亂難以拿取，使倉庫作業(yè)效率低下；

凌亂現場給人無序、無規(guī)范的心理感受；

現場流程混亂導致安排作業(yè)不當、人員效率低下；

安全隱患明顯，安全事故無防范；

管理不善的條件下，貨物品質無法保證；

人員工作消極怠工、紀律規(guī)范混亂。

（1）倉庫作業(yè)的管理

倉庫作業(yè)流程的制訂、實施；

倉庫作業(yè)區(qū)域、作業(yè)方式的規(guī)劃與布置；

單位時間或時期內作業(yè)頻率、規(guī)率的總結；

倉庫作業(yè)的合理分配；

現場裝卸的指揮與監(jiān)控；

現場作業(yè)環(huán)境的管理（清潔、條理）。

（2）倉庫人員的管理

倉庫人員包括：倉庫管理人員、叉車司機、裝卸工人、貨車司機等；

人員配備、崗位分工的控制，熟知人員的優(yōu)缺點；

倉庫的團隊協(xié)作管理；

各類倉庫人員的培訓；

現場各崗位員工的協(xié)作、分配、調度、監(jiān)督；

倉庫人員的績效考核。

（3）倉庫貨物的管理

掌握倉庫貨物的基本特性與庫存狀況；

倉庫貨物入庫、出庫、結存量的統(tǒng)計；

倉庫貨物流與單證流的統(tǒng)一；

倉庫庫存量、面積的控制；

保證嚴謹求實的盤點。

（4）機械設備的管理

設備管理流程健全（申購、檢驗、使用、日常維修等）；

倉庫內定位定置管理；

設備日常維護維修的管理（定期、記錄）；

設備使用管理（專業(yè)、培訓）；

設備維修管理（維修日志）；

易損備用件、維護品的管理；

設備的報廢管理。