【南京管家婆軟件】客戶案例丨聚能燃?xì)猓壕勰茌p生活

責(zé)任編輯：今東智能科技（南京）有限公司 瀏覽次數(shù): 發(fā)布時(shí)間：2020.11.25

聚能燃?xì)庥邢薰居?011年03月29日成立。公司經(jīng)營(yíng)范圍包括：銷售液化石油氣、液化氣貯罐、燃?xì)庑畔⒆稍兎?wù)等。聚能燃?xì)庥邢薰疽宰非髥T工物、心兩面的幸福，同時(shí)為社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)為使命，通過自我孵化和投資并購(gòu)兩種方式，布局各個(gè)細(xì)分定位的品牌，將“以小組為核心的自主經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)體系”復(fù)制到各個(gè)品牌，在供應(yīng)鏈、運(yùn)輸、IT系統(tǒng)、客服四大方面提供支持，打造一個(gè)具有影響力的燃?xì)馄放品趸脚_(tái)。

問題分析

隨著門店的不斷擴(kuò)張，各門店的業(yè)務(wù)流程運(yùn)作、管理混亂，導(dǎo)致各門店的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無法及時(shí)匯總，總部無法及時(shí)了解它們的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況，比如銷售業(yè)績(jī)、費(fèi)用支出、收入和利潤(rùn)等；
財(cái)務(wù)工作量大，花大量的精力和時(shí)間在門店的對(duì)賬、核算以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作上；
無法及時(shí)出統(tǒng)計(jì)報(bào)表，導(dǎo)致各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)嚴(yán)重滯后，不利于管理層決策；

會(huì)員信息管理雜亂無章?？偛颗c門店，門店與門店之間沒有建立統(tǒng)一的信息傳輸平臺(tái)，到店會(huì)員的注冊(cè)、充值，其他門店茫然不知，會(huì)員信息無法互通，導(dǎo)致會(huì)員卡無法跨店消費(fèi)和充值，更無法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)結(jié)算，失去連鎖優(yōu)勢(shì)。

管家婆分銷ERP A8系統(tǒng)+管家婆分銷POS軟件的信息化整體解決方案，構(gòu)建了一個(gè)集成化、協(xié)同化、平臺(tái)化的運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了總部和各門店的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化管理，同時(shí)提供完善的分銷管理需求。零售業(yè)務(wù)通過管家婆分銷POS軟件融合數(shù)據(jù)中臺(tái)，無縫銜接后臺(tái)ERP。

解決方案

各門店獨(dú)立核算

在管家婆分銷ERP A8系統(tǒng)中，總部和門店業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)用、相互協(xié)助，財(cái)務(wù)管理獨(dú)立核算，各門店獨(dú)立查詢業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表，總部查詢合并業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表。

業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化管理

總部直接通過系統(tǒng)查詢各門店的銷售情況，通過報(bào)表分析及時(shí)制定業(yè)務(wù)計(jì)劃。準(zhǔn)確掌握各門店費(fèi)用使用、收入利潤(rùn)情況，利潤(rùn)分成明確。

會(huì)員管理

各門店使用零售POS銷售，簡(jiǎn)單快捷，門店銷售數(shù)據(jù)及時(shí)上傳同步至A8系統(tǒng)。會(huì)員信息管理完善：客戶到店購(gòu)買燃?xì)?，使用?huì)員卡，會(huì)員卡記錄客戶消費(fèi)情況，其他門店能同時(shí)獲取信息，客戶在其他區(qū)域消費(fèi)，門店第一時(shí)間抓取信息，扣減會(huì)員卡金額。月底統(tǒng)一核對(duì)會(huì)員卡金額，統(tǒng)計(jì)每個(gè)門店的實(shí)際利潤(rùn)，按比例分潤(rùn)。

應(yīng)用效果

使用ERP系統(tǒng)之后，實(shí)現(xiàn)了所有門店數(shù)據(jù)的及時(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)報(bào)表實(shí)時(shí)生成，方便管理層隨時(shí)查看了解各門店運(yùn)營(yíng)和贏利情況。減少了財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，財(cái)務(wù)對(duì)賬、核算簡(jiǎn)單輕松。
零售開單操作簡(jiǎn)單快捷，即時(shí)獲取門店銷售狀況、庫(kù)存資金狀況，優(yōu)化管理，可快速構(gòu)建連鎖經(jīng)營(yíng)的體系。會(huì)員信息、會(huì)員消費(fèi)、會(huì)員儲(chǔ)值等應(yīng)用規(guī)范了會(huì)員管理流程，為門店按比率分潤(rùn)提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。

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