【南京管家婆軟件】為什么生產(chǎn)制造業(yè)倉(cāng)庫(kù)更需要倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)
生產(chǎn)制造業(yè)的倉(cāng)庫(kù)難管,不僅是因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)里面有物料,有半成品,有成品。更是因?yàn)楫a(chǎn)品的更新?lián)Q代,以及不同項(xiàng)目客戶(hù)的需求,使得物料,和成品的種類(lèi)和庫(kù)存量的增加。很多時(shí)候,倉(cāng)庫(kù)要解決的已不僅僅是先進(jìn)先出的問(wèn)題,而是同一個(gè)產(chǎn)品或物料,面對(duì)不同項(xiàng)目,不同客戶(hù)的不同叫法,不同編號(hào),甚至是不同的處理方式。要做不同的嘜頭,不同的包裝,做不同的說(shuō)明,尤其是很多個(gè)性化的,多樣化的操作,會(huì)落到一些倉(cāng)庫(kù)中來(lái),這就使得倉(cāng)庫(kù)的管理工作成了難上加難! 一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員的工作,已不僅是收貨,上架,配貨,發(fā)貨,還要和不同的部門(mén)溝通,反饋各種各樣的信息,還要做一些產(chǎn)品的檢測(cè),開(kāi)箱,檢查,再封箱,換標(biāo)簽,放說(shuō)明書(shū)等等。 如果供應(yīng)鏈上相關(guān)的部門(mén)存在問(wèn)題,倉(cāng)庫(kù)又沒(méi)有完善的信息管理系統(tǒng),加上倉(cāng)庫(kù)管理人員缺少現(xiàn)場(chǎng)精益管理方法,缺少自動(dòng)化和系統(tǒng)化的思維,不擅于利用數(shù)據(jù)分析,不能梳理好倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)部關(guān)系和外部關(guān)系,那么倉(cāng)庫(kù)就很容易暴露許多問(wèn)題,成為老板批評(píng)和眾多部門(mén)責(zé)怪的對(duì)象! 當(dāng)下,很多企業(yè)已經(jīng)越來(lái)越重視倉(cāng)庫(kù)管理,因?yàn)橹廊绻麄}(cāng)庫(kù)出問(wèn)題一定會(huì)拖企業(yè)發(fā)展的后腿,會(huì)聘請(qǐng)很多顧問(wèn)指導(dǎo)優(yōu)化,外面的顧問(wèn)過(guò)來(lái),至少那段時(shí)間可以解決一些面上的問(wèn)題。而我們要做到的,不僅治標(biāo),更要治本。 治本的方法,是培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)管理人員的真功夫,培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)管理人員能從整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)崂韱?wèn)題,不僅要懂現(xiàn)場(chǎng)精益管理,更善于利用數(shù)據(jù)分析,找出存在問(wèn)題的原因,分析預(yù)測(cè)未來(lái)會(huì)產(chǎn)生的操作,會(huì)進(jìn)來(lái)的貨品,會(huì)配發(fā)的貨品,會(huì)用到的物料,會(huì)利用的空間等等,要學(xué)會(huì)如何用更小的空間,存儲(chǔ)更多的貨品,而又不影響揀貨配貨的效率和準(zhǔn)確率! 工作中,有時(shí)候看似和我們不相干的東西,可能就在影響著我們的工作效率。就如同某一個(gè)看似不起眼的藥物,卻能治我們的病。不要從培訓(xùn)老師和課程大綱上簡(jiǎn)單的判斷,課程是否適合,否則作為需要提升倉(cāng)庫(kù)管理水平的你將錯(cuò)過(guò)一個(gè)非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)!
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