【實(shí)踐案例】物聯(lián)寶&工貿(mào)ERP,東旭昊迎來(lái)智能移動(dòng)辦公時(shí)代
經(jīng)常出現(xiàn)電腦庫(kù)存數(shù)據(jù)和庫(kù)房實(shí)際數(shù)據(jù)不一致的情況,卻無(wú)法查找癥結(jié)解決。
三個(gè)賬套實(shí)際是一個(gè)公司分三個(gè)部門核算,很多信息(比如銀行,客戶等)共用導(dǎo)致數(shù)據(jù)混亂。
工資數(shù)據(jù)錄入麻煩,月底通過(guò)表格統(tǒng)計(jì),容易出錯(cuò)。
生產(chǎn)準(zhǔn)備開工,才發(fā)現(xiàn)材料不夠,很大程度影響了生產(chǎn)進(jìn)度。
領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不在公司,業(yè)務(wù)審核不及時(shí),工作進(jìn)度出現(xiàn)脫節(jié)、滯后現(xiàn)象。
東旭昊公司使用自建服務(wù)器,網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器不穩(wěn)定,分機(jī)時(shí)常出現(xiàn)軟件無(wú)法登錄的情況。
2018年3月,東旭昊在管家婆的服務(wù)下成功上線管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng),并通過(guò)與物聯(lián)寶、管家婆云平臺(tái)的無(wú)縫對(duì)接,幫助東旭昊邁進(jìn)了智能管理與移動(dòng)辦公的新時(shí)代!
通過(guò)使用管家婆工貿(mào)ERP中的實(shí)物倉(cāng)庫(kù)模塊,解決了東旭昊賬實(shí)不一致的問(wèn)題。庫(kù)房有專職庫(kù)管,所有貨物的出庫(kù),庫(kù)管都在實(shí)物倉(cāng)庫(kù)模塊操作,每個(gè)星期至少通過(guò)“賬面實(shí)物倉(cāng)庫(kù)對(duì)賬表”核對(duì)一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤點(diǎn),及時(shí)調(diào)整。
三個(gè)分部共用一個(gè)賬套:需要按部門統(tǒng)計(jì)的部分在會(huì)計(jì)科目里設(shè)置部門核算,除損益類科目外,應(yīng)收應(yīng)付科目也做部門核算;一方面通過(guò)設(shè)置表頭自定義字段必錄,解決單據(jù)忘記填寫部門導(dǎo)致憑證分錄沒(méi)有對(duì)應(yīng)部門的問(wèn)題;另一方面查看輔助核算二維表,可以分部門查看數(shù)據(jù)報(bào)表,方便財(cái)務(wù)查賬。
管家婆工貿(mào)ERP的MRP運(yùn)算,讓系統(tǒng)根據(jù)BOM(物料清單)和計(jì)劃單(或銷售訂單)計(jì)算物料需求情況,并根據(jù)實(shí)際情況產(chǎn)生采購(gòu)建議、生產(chǎn)建議或者委外建議,很大程度避免了生產(chǎn)缺料。
使用管家婆物聯(lián)寶,移動(dòng)辦公,隨時(shí)隨地可以審核業(yè)務(wù)單據(jù),查詢業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),工作效率大幅度提升。
使用管家婆云平臺(tái),徹底解決服務(wù)器配置、維護(hù)問(wèn)題,365*24小時(shí)不分地區(qū)都可以高效辦公,有問(wèn)題隨時(shí)溝通,讓客戶更省心。
客戶應(yīng)用價(jià)值
管家婆工貿(mào)ERP,讓東旭昊的運(yùn)轉(zhuǎn)變的更高效,各個(gè)部門的銜接更加緊密,徹底解決了生產(chǎn)流程的系統(tǒng)難點(diǎn):銷售訂單/生產(chǎn)計(jì)劃單--MRP--請(qǐng)購(gòu)/生產(chǎn)/委外--領(lǐng)料--工序交接--完工--銷售;同時(shí),也幫助企業(yè)理清財(cái)務(wù)管理流程,明晰財(cái)務(wù)模塊,報(bào)表更精準(zhǔn)。
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