[南京管家婆軟件]倉(cāng)庫(kù)整改難，是誰(shuí)的問(wèn)題？

責(zé)任編輯：今東智能科技（南京）有限公司 瀏覽次數(shù): 發(fā)布時(shí)間：2024.06.03

諸如盤(pán)點(diǎn)盤(pán)不清楚，存在較大的盤(pán)點(diǎn)誤差，發(fā)貨準(zhǔn)確率不高，經(jīng)常有送貨人員與倉(cāng)庫(kù)就準(zhǔn)確問(wèn)題而扯皮，倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，沒(méi)有有效的進(jìn)行時(shí)間管理，自身原因?qū)е碌乃镭浕蚴菐?kù)存損耗

平均來(lái)說(shuō)，普通消費(fèi)品經(jīng)銷(xiāo)商的倉(cāng)庫(kù)綜合年度損耗金額，約為年度銷(xiāo)售總額的2-3%。也就是說(shuō)，一個(gè)年銷(xiāo)售五千萬(wàn)左右的中型經(jīng)銷(xiāo)商，每年在倉(cāng)庫(kù)里的綜合損耗就差不多十來(lái)萬(wàn)塊錢(qián)。

倉(cāng)庫(kù)要不要整改？

答案似乎是很明確的，整改！一定要整改?。?/span>

曾幫過(guò)不少經(jīng)銷(xiāo)商做倉(cāng)庫(kù)整改項(xiàng)目，但是，在整改過(guò)程中，無(wú)一例外的面臨的各方面的阻力，克服這些阻力，已經(jīng)成為倉(cāng)庫(kù)整改工作最為耗費(fèi)時(shí)間的工作，那么，這些阻力究竟來(lái)自哪里呢？

首先就是老板自身。

老板是倉(cāng)庫(kù)整改的發(fā)起者，怎么會(huì)成為阻力呢？

1、首先就是老板自己心理感覺(jué)上的問(wèn)題。

因?yàn)槔习鍖?duì)倉(cāng)庫(kù)的損耗值，大多是有個(gè)心理預(yù)期的，認(rèn)為每年也就幾萬(wàn)塊錢(qián)的樣子（賬面上），咱一年下來(lái)幾千萬(wàn)的生意，這點(diǎn)損耗也沒(méi)什么。但是，倉(cāng)庫(kù)的整改工作一旦開(kāi)始后，在初期的盤(pán)查清點(diǎn)階段，往往發(fā)現(xiàn)損耗值數(shù)倍于老板自己所想象的損耗值，有些老板就吃不消了。干脆學(xué)鴕鳥(niǎo)，腦袋扎沙堆里，眼不見(jiàn)，心不煩。

2、再有，出于管理精進(jìn)的需要，倉(cāng)庫(kù)的一些報(bào)廢貨，長(zhǎng)期滯銷(xiāo)貨應(yīng)該進(jìn)行清倉(cāng)處理。

但有些老板舍不得，總覺(jué)得這些都是自己花錢(qián)進(jìn)過(guò)來(lái)的貨，現(xiàn)在就這么扔掉……雖然這些貨已經(jīng)是沒(méi)有價(jià)值的腐肉了，但割下來(lái)還是心疼的，在心里感覺(jué)上，這些貨只要留在倉(cāng)庫(kù)里，賬面上的價(jià)值還是有的，以后沒(méi)準(zhǔn)還能頂給廠(chǎng)家或是用于其它方面的頂賬等等。那就別整了，繼續(xù)保留著吧。

3、器材設(shè)備的添置費(fèi)用，倉(cāng)庫(kù)工作效率的提升。

很大程度要依托各類(lèi)工具設(shè)備，諸如地籠板，叉車(chē)，散貨周轉(zhuǎn)筐，監(jiān)控設(shè)備，分類(lèi)貨架等等，這些硬件設(shè)備往往價(jià)錢(qián)不菲，得要真金白銀的掏錢(qián)買(mǎi)呀，老板心里一哆嗦……然后想想，不買(mǎi)這些設(shè)備，現(xiàn)在狀態(tài)也還可以，那就先維持現(xiàn)狀吧……

當(dāng)然，倉(cāng)庫(kù)整改推進(jìn)困難，更多的原因還是出在倉(cāng)庫(kù)的員工身上，經(jīng)銷(xiāo)商公司的倉(cāng)庫(kù)管理人員，大多為老板的嫡系部隊(duì)，親屬成員或是老員工居多，工作時(shí)間長(zhǎng)，相對(duì)穩(wěn)定性較高，但是，絕少有倉(cāng)庫(kù)管理科班出身的，后期也很少參加過(guò)倉(cāng)庫(kù)管理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，更多是憑借自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)管理倉(cāng)庫(kù)，并且已經(jīng)是自成體系。

再有，倉(cāng)庫(kù)里的裝卸工。

是經(jīng)銷(xiāo)商公司的里級(jí)別最低的員工，收入低，且發(fā)展空間小，內(nèi)心存在一定的自卑感，而內(nèi)心自卑的人，在外表上又容易出現(xiàn)一些很拽的狀態(tài)。

當(dāng)然，這是表面說(shuō)出來(lái)的原因

真實(shí)的原因呢：

1、老板不相信我，懷疑我，所以要整改；

2、我自己這么多年積累出來(lái)的倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)，在老板看來(lái)沒(méi)有價(jià)值了；

3、已經(jīng)養(yǎng)成了特定的工作習(xí)慣，現(xiàn)在要導(dǎo)入新的標(biāo)準(zhǔn)和流程，原有的工作方式要被打亂，自己難以接受；

4、倉(cāng)庫(kù)里各項(xiàng)工作我都已經(jīng)很熟悉了，都知道了，不需要進(jìn)行什么整改的；

5、知道歷史遺留問(wèn)題眾多，一直在捂蓋子，現(xiàn)在要整改，這么多年的陳芝麻爛谷子，爆發(fā)出來(lái)可不得了；

6、影響自己的利益收入，倉(cāng)庫(kù)里的一些延伸利益（例如報(bào)廢品的處理，紙殼的銷(xiāo)售等），已經(jīng)有所分配和平衡，現(xiàn)在一整改，就要透明化和集中化，利益平衡被打破；

那么，這倉(cāng)庫(kù)整改工作，若是要堅(jiān)持下去，

有幾點(diǎn)是需要提前明確清楚的：