[南京管家婆軟件]倉庫管理全攻略！改善倉管現(xiàn)狀輕而易舉！

責任編輯：今東智能科技（南京）有限公司 瀏覽次數(shù): 發(fā)布時間：2024.03.27

在日常倉庫管理過程中，總覺得有些地方不那么如意，想改善卻缺少一定的落腳點。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，從本質(zhì)上說是管理者缺乏全面意識和綜合性思維，平時工作過多的落入到碎片化的細節(jié)管理當中。

本文將幫助大家從更高的角度來看待倉庫改善的方式，起到立竿見影的效果。

1、倉庫作業(yè)效率

更好的部署SKU

經(jīng)常檢查SKU進出速度（頻率），并按照速度（進出頻率）重新定位SKU。確保進出頻率高的SKU保持在一個方便和符合人體工程學的位置（腰部高度，過道末端）。將頻繁揀選的SKU作為套件存儲。

強化人機結(jié)合效率

計算人工成本，以找出運營中的最佳成本結(jié)構(gòu)。您是否經(jīng)常在揀選系統(tǒng)中放置更多的物體？對自動存儲系統(tǒng)的投資可以減少您在揀貨操作中所需的人數(shù)，從而可以員工重新分配到其他地方。

批量揀貨，如果可以

批量揀貨允許一個揀貨員訪問一次SKU位置的同時履行多個訂單或一批訂單。這種揀選策略減少到同一揀貨位置的行程時間和次數(shù)，從而提高揀選生產(chǎn)率。

2、庫存管理

分組庫存

庫存分組，按SKU出貨頻率或規(guī)模，并將SKU與正確的存儲方法相匹配。也許你有一些笨重，需要快速移動的貨物，那些可能屬于前揀區(qū)的貨架。而您的中小型貨物可能屬于自動存儲區(qū)域。將您的SKU與正確的存儲方法相匹配會提高您的倉庫效率。

預防短缺

設置最小數(shù)量安全庫存，防止貨品短缺，并自動報告商品或采購。如果設置了最小重新訂購數(shù)量，可以定期跟蹤庫存水平，并在需要時自動接收所需的新貨品。

經(jīng)常統(tǒng)計

定期跟蹤庫存數(shù)量，無論是按周、按月、按季度進行統(tǒng)計，它將節(jié)省很多麻煩。

制定計劃

當涉及到您的設施投資時，不要隨意！成為您的倉儲規(guī)劃師，規(guī)劃靈活性和可擴展性。今天在貨架上投資可能有意義，但是從現(xiàn)在起3-5年后，您可能會發(fā)現(xiàn)您的產(chǎn)品線正在發(fā)生變化，或者由于新的精益流程而縮小規(guī)模。所有擱架都還有必要嗎？做出長期計劃和目標，以便適應未來業(yè)務的變化。

3、倉庫組織

了解貨品信息

重新排列貨架以減少每個貨架之間的空間，并在同一貨架上存放類似的產(chǎn)品，從而創(chuàng)造更多的存儲空間。請考慮使用VLM以獲得最大存儲密度，以自動調(diào)整以適應不斷變化的產(chǎn)品組合。

流動合理

檢查設施流程，確保它從接收，到庫存，從揀選到發(fā)運的一個方向流動–如果不希望員工從一個區(qū)域到另一個區(qū)域之間來回拉鋸，一旦找到合適的流程，就請規(guī)范它。

計算空間成本

您是否正在充分利用您的每平方尺？考慮實施高密度動態(tài)存儲和揀選技術，以整合存儲區(qū)域提升空間利用效率，無需實體擴展即可擴展您的占地面積，還能為您留下足夠的活動空間?

4、倉庫安全

標識、標識、還是標識

適當?shù)臉伺坪蜆撕灴梢宰屇膫}庫有條不紊。要引導人們并保持井井有條，請確保您的標牌清晰易懂。此外，請考慮發(fā)布樓層地圖為訪問者提供信息。這可以幫助您避免事故。

捆綁SKU

把經(jīng)常一起揀選的SKU存儲在相同位置，以減少揀貨員的行程和揀選時間。提高員工的揀貨作業(yè)效率。