【南京管家婆軟件】企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),怎樣360°全掌握?
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為時(shí)下各行業(yè)最熱門(mén)的話題之一,它不僅能為傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行新一輪賦能,也能為企業(yè)帶來(lái)彎道超車的機(jī)會(huì)。如何能讓企業(yè)內(nèi)部大數(shù)據(jù)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策依據(jù)?天通眼充分利用企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)大數(shù)據(jù),從風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、目標(biāo)制定及檢視等多個(gè)維度進(jìn)行數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析,為決策層出具及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,讓企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
企業(yè)經(jīng)營(yíng)是否向好?是否可以快速準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的異常情況?系統(tǒng)智能體檢模塊,可分別從年度總額(分月、季、年)、客戶維度、產(chǎn)品維度、職員維度及財(cái)務(wù)利潤(rùn)角度,用當(dāng)前年度與歷史3年的數(shù)據(jù)進(jìn)行各維度對(duì)比分析,對(duì)企業(yè)進(jìn)行多維度的風(fēng)險(xiǎn)體檢分析。
全面規(guī)劃
可針對(duì)企業(yè)過(guò)往幾年歷史業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)行年度總計(jì)劃、部門(mén)年度總計(jì)劃、部門(mén)職員月度計(jì)劃、部門(mén)地區(qū)月度計(jì)劃以及客戶經(jīng)營(yíng)、費(fèi)用計(jì)劃等目標(biāo)設(shè)置。以企業(yè)歷史的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為依托,更加準(zhǔn)確的制定本年目標(biāo)任務(wù)及企業(yè)整體規(guī)劃。
多維檢視
針對(duì)企業(yè)本年度的規(guī)劃內(nèi)容,進(jìn)行目標(biāo)達(dá)成的實(shí)時(shí)檢視??砂床块T(mén)、職員、地區(qū)、客戶、產(chǎn)品等多維度進(jìn)行各目標(biāo)達(dá)成情況檢視;企業(yè)根據(jù)規(guī)劃情況,即時(shí)檢視目標(biāo)的達(dá)成情況,根據(jù)檢視情況,對(duì)異常數(shù)據(jù)及時(shí)預(yù)案,以保證各項(xiàng)目標(biāo)的最終達(dá)成。
決策支持
由系統(tǒng)通過(guò)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析,為企業(yè)高層做決策提供實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。如促銷活動(dòng),可根據(jù)滯銷的產(chǎn)品、地區(qū)銷售情況等,進(jìn)行對(duì)應(yīng)促銷活動(dòng)的制定。在減少滯銷商品的同時(shí)促進(jìn)區(qū)域銷售,進(jìn)而減少庫(kù)存積壓的風(fēng)險(xiǎn)等。
客戶經(jīng)營(yíng)
新客戶目標(biāo)任務(wù)及檢視,依據(jù)歷史數(shù)據(jù),對(duì)職員設(shè)置新客戶開(kāi)發(fā)任務(wù)及任務(wù)達(dá)成情況的實(shí)時(shí)檢視。與此同時(shí),企業(yè)對(duì)客戶做ABC分類,準(zhǔn)確多維度數(shù)據(jù)規(guī)劃及檢視分析,防止客戶逐步流失,及時(shí)針對(duì)異??蛻糇鱿嚓P(guān)營(yíng)銷決策。
BOSS駕駛艙
通過(guò)動(dòng)態(tài)大屏展示企業(yè)銷售、利潤(rùn)、費(fèi)用及客戶應(yīng)收的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),按集團(tuán)或按分公司進(jìn)行呈現(xiàn),供企業(yè)方實(shí)時(shí)掌握公司營(yíng)銷情況,讓數(shù)據(jù)營(yíng)銷進(jìn)一步提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
使用天通眼前
多年對(duì)比統(tǒng)計(jì)報(bào)表需要大量人工去excel操作。
任務(wù)目標(biāo)制定無(wú)數(shù)據(jù)依據(jù),多維目標(biāo)任務(wù)很難設(shè)定。
目標(biāo)設(shè)置后,沒(méi)有數(shù)據(jù)的支撐,無(wú)法實(shí)時(shí)跟進(jìn)任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成進(jìn)度。
數(shù)據(jù)分析維度單一,客戶跟進(jìn)無(wú)數(shù)據(jù)支撐。
數(shù)據(jù)不透明,各崗位無(wú)法及時(shí)知曉當(dāng)前的銷售進(jìn)度。
使用天通眼后
提供4個(gè)年度數(shù)據(jù)同比、環(huán)比分析,數(shù)據(jù)分析更高效、準(zhǔn)確。
客戶的類別是按照地區(qū)劃分的,參考?xì)v史數(shù)據(jù)制定準(zhǔn)確銷售任務(wù)目標(biāo)。
每周通過(guò)天通眼數(shù)據(jù)及時(shí)跟進(jìn)任務(wù)進(jìn)度,總結(jié)分析原因;任務(wù)目標(biāo)完成進(jìn)度大屏展示。
多個(gè)維度經(jīng)營(yíng)客戶,提升客戶粘度。
銷售業(yè)績(jī)看板,給老板、業(yè)務(wù)部的實(shí)時(shí)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以可視化大屏方式呈現(xiàn),提升企業(yè)形象的同時(shí),讓數(shù)據(jù)透明化。
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