【南京管家婆軟件】立足場景，賦能車間丨管家婆工貿(mào)PRO場景應(yīng)用之分步式成本分析詳解

責任編輯：今東智能科技（南京）有限公司 瀏覽次數(shù): 發(fā)布時間：2023.05.30

應(yīng)用背景

在生產(chǎn)企業(yè)中，財務(wù)部門如何有效地管理好車間的物料數(shù)量和成本，如何對在制品和完工產(chǎn)品進行科學的成本分配，一直以來都是一個難點。在過去的財務(wù)管理中，約當比例法常被用來專門管理這一問題。

但實際生產(chǎn)過程的復(fù)雜性，決定了無論是財務(wù)人員還是生產(chǎn)管理人員對于約當比例本身的制定都存在局限性?，F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)絕大多數(shù)都使用機械化生產(chǎn)，產(chǎn)量大、工藝多、工藝關(guān)系復(fù)雜、產(chǎn)品物料使用復(fù)雜，當我們要考慮這一比例時需要終合考慮產(chǎn)品的工藝執(zhí)行情況、產(chǎn)品耗料情況、各工藝的結(jié)存情況等各類要素，還需要考慮他們之間的人工情況、費用情況、折舊等，因此這個問題一直是生產(chǎn)企業(yè)管理的難點。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，特別是車間管理中快速收集生產(chǎn)相關(guān)信息技術(shù)的發(fā)展，移動端的應(yīng)用使得這一難點的解決有了可能。管家婆工貿(mào)PRO產(chǎn)品以生產(chǎn)工藝為企業(yè)生產(chǎn)管理核心，快速構(gòu)建生產(chǎn)應(yīng)用體系，為生產(chǎn)企業(yè)建立了一條系統(tǒng)生產(chǎn)線，與設(shè)備生產(chǎn)線相互呼應(yīng)，再融合物料清單功能。從源頭上為生產(chǎn)企業(yè)解決在制品成本管理提供了分步式成本核算的可靠解決方案。工貿(mào)PRO為企業(yè)提供了從銷售訂單、銷售單和生產(chǎn)任務(wù)幾個角度的成本分析，讓客戶可以從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)過程多方面了解成本構(gòu)成，為成本控制及追溯提供詳盡的數(shù)據(jù)支撐。

分步式成本法-Process costing / The Foot Work，是“產(chǎn)品成本計算分步法”的簡稱。是以產(chǎn)品生產(chǎn)過程節(jié)點（即工藝）和產(chǎn)品品類（即存貨或商品）為成本計算對象，來歸集和分配生產(chǎn)費用、計算其成本的一種方法。這種方法主要適用于連續(xù)生產(chǎn)和加工的企業(yè)，其生產(chǎn)加工過程通常會伴隨著場地的轉(zhuǎn)移及物料狀態(tài)的轉(zhuǎn)化。

應(yīng)用特點

工貿(mào)PRO為生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建管理系統(tǒng)的第二生產(chǎn)線，需要進行工藝路線的定義，使用工貿(mào)PRO產(chǎn)品需要非常了解客戶的生產(chǎn)工藝過程，具體設(shè)置包括了生產(chǎn)工藝類型、每個工藝類型的生產(chǎn)單位及與之相關(guān)的接收單位、同時還需要包括該工藝的產(chǎn)出與消耗物料信息等；

在實際生產(chǎn)過程中，必須按照工藝生產(chǎn)過程及時進行數(shù)據(jù)處理，在交接單據(jù)和完工單據(jù)中記錄下準確的數(shù)據(jù)信息，包括生產(chǎn)的半成品或成品情況及消耗的物料情況，在實際生產(chǎn)過程中對于消耗數(shù)據(jù)，系統(tǒng)提供了兩個模式：一種是按工藝路線耗料，另一種是按實際耗料，這兩種模式適合于不同類型的生產(chǎn)型企業(yè)；

系統(tǒng)支持人工及制造費用等在轉(zhuǎn)入在制品成本時按照其費用屬性按不同標準進行分配。例如：機器設(shè)備的折舊費用可以按照業(yè)務(wù)單據(jù)中收集的機器工時進行分配；各工藝類型不同的人工費用可以按照不同工藝類型的單據(jù)進行分配；能耗按照消耗情況記錄分配等等，靈活多變。

業(yè)務(wù)流程