1、保證在庫商品安全

倉庫安全管理除提高倉庫工作人員的安全意識以外，就是針對物品在倉儲環(huán)節(jié)對倉庫建筑要求、照明要求、物品擺放要求、消防要求、收發(fā)要求、事故應(yīng)急救援要求等綜合性管理。倉庫管理人員通過這些措施來減少意外損失，降低損耗。

2、提高庫存準(zhǔn)確率

庫存的準(zhǔn)確率必須制定合理科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，并且配套對相關(guān)人員的處罰措施，提高物料保管人員責(zé)任心和工作積極性。庫存的差異問題，不是單純的庫房管理問題，它包括庫房本身的驗貨、入庫、退貨、轉(zhuǎn)庫、出庫、保管安以及料件的驗收、返貨、單據(jù)的處理等。

3、降低商品在庫時間，采用“先進先出”的原則

倉庫管理中的先進先出原則指在庫存管理中，按照物品入庫的時間順序整理好，在出庫時按照先入庫的物品先出庫的原則進行操作。物資在庫存儲時間越長，其保管風(fēng)險也就越大，減少倉儲保管風(fēng)險最有效的手段是采用“ 先進先出” 的原則，從而使物資的倉儲時間減少，減少損耗。

1、倉庫內(nèi)區(qū)域合理規(guī)劃

做好倉庫規(guī)劃，有利于減少裝卸次數(shù)，縮短搬運距離，減少搬運環(huán)節(jié)，使倉庫完成一定的任務(wù)所發(fā)生的裝卸搬運量最少。

庫內(nèi)區(qū)域合理規(guī)劃可以按照倉儲的功能不同、庫存商品理化性質(zhì)不同、庫存商品使用方向不同、商品供應(yīng)商不同4種分類方法進行分類實現(xiàn)。

2、依據(jù)商品屬性，多種存儲方式合理結(jié)合

倉庫貨物堆放方法有散堆法、垛堆法、貨架法、成組堆碼法。根據(jù)商品的屬性與倉庫儲存的三大原則進行合理的存放。

在倉儲運營中常用的4種物流堆放方法是：五五堆放法、六號定位法、托盤化管理法和分類管理法。

3、提高倉儲密度

通過提高倉儲空間的利用率，可以更為科學(xué)的規(guī)劃和使用倉庫，降低庫房的運營成本，為企業(yè)創(chuàng)造間接的經(jīng)濟利益，減少倉儲設(shè)備投資。

1、標(biāo)準(zhǔn)化操作

倉庫管理操作流程標(biāo)準(zhǔn)化提高了倉庫管理部門的倉庫管理水平，提高了包括倉儲、配送、運輸、單證處理等方面的服務(wù)質(zhì)量，提高了工作效率，降低了倉庫的運作成本，達度到公司及所有客戶在倉庫管理方面的要求。

2、現(xiàn)場目視化

目視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學(xué)方法。

3、流程銜接，管控?zé)o盲點

流程是倉儲作業(yè)當(dāng)中的重要概念，是指經(jīng)由入庫、出庫、盤點、調(diào)撥等按照一定順序互相連接的重要環(huán)節(jié)。在實際的流程當(dāng)中，很多環(huán)節(jié)都是互相依存且制約。

對倉庫管理方面來說，流程的梳理和優(yōu)化有著非常重要的環(huán)節(jié)與意義，提升流程的科學(xué)化、合理化，有助于企業(yè)解決倉儲管理中的一些難題，并且對于提升倉儲效益有著非常重要的作用。

1、引入信息化系統(tǒng)作業(yè)

通過減少人為干預(yù)，倉儲管理系統(tǒng)是一個實時的計算機軟件系統(tǒng)，它能夠按照運作的業(yè)務(wù)規(guī)則和運算法則，對信息、資源、行為、存貨和分銷運作進行更完美地管理，使其大化滿足有效產(chǎn)出和精確性的要求。

2、保證庫內(nèi)輔助性工作：理貨和盤點

倉庫的物資的數(shù)量越準(zhǔn)確，越詳細，直接指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營決策，也是為企業(yè)提供財務(wù)數(shù)據(jù)，知道家底的一個最重要的手段。

為了讓倉庫的管理工作細致，物資完好，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，發(fā)揮倉庫在物流中的效應(yīng)，在管理中的作用，最重要、最基礎(chǔ)的一個手段就是抓好倉庫的理貨和盤點工作。

3、分工明確，職責(zé)清晰

實現(xiàn)分工明確、職責(zé)清晰，就需要賦予倉管人員一定的管理權(quán)力。因此，要建立起嚴(yán)格的倉管人員崗位責(zé)任制，明確各崗位履行的職責(zé)和應(yīng)具備的基本要求，這樣，才能做到合理分工，各司其職，責(zé)任清楚，職權(quán)明確，不斷地改善倉儲管理，提高倉庫的作業(yè)效率。