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【南京管家婆軟件】制造企業(yè)如何做好車間數(shù)字化管理?
車間級信息化是制造業(yè)推進(jìn)信息化進(jìn)程中的薄弱環(huán)節(jié)。在傳統(tǒng)制造企業(yè)的管理中,生產(chǎn)車間管理就像一個(gè)“黑匣子”,各類信息的搜集及處理都需要通過人工管理來實(shí)現(xiàn),難以形成生產(chǎn)線的完整信息反饋,從而制約了企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)... -
【南京管家婆軟件】【分享】倉庫降本增效,具體怎么做?
倉庫降本增效,說得簡單,做起來可能就有一定的難度了。 有的朋友會想到人員方面可能是一個(gè)突破口:比如提高考核標(biāo)準(zhǔn),淘汰落后員工,讓優(yōu)秀員工提升收入,但這些可能在勞動密集型的倉儲物流行業(yè)很難實(shí)施,原因在于我們所處... -
【南京管家婆軟件】618大促寶典!電商倉庫管理的難點(diǎn)與解決方案
618大促即將開始!您和您的倉庫準(zhǔn)備好了嗎? 電商與倉庫的庫存管理,應(yīng)該站在“聯(lián)動”的角度看,確保過程和結(jié)果都是準(zhǔn)確的。下面,重點(diǎn)分享下電商和第三方倉儲如何聯(lián)動管好庫存。 -
【南京管家婆軟件】財(cái)貿(mào)小課堂:虛擬庫存的管理與應(yīng)用
對于不少企業(yè)而言,庫存管理都是一門繞不開的必修課,庫存管理運(yùn)作的好壞可以直接影響到企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展,但庫存管理從來都不簡單,企業(yè)的日益發(fā)展也會讓庫存管理變得愈發(fā)繁瑣和復(fù)雜。 -
【南京管家婆軟件】管家婆軟件怎么將發(fā)票錄入系統(tǒng)?
管家婆軟件發(fā)票管理可以按單或商品開據(jù)發(fā)票,可同時(shí)開多張單據(jù)或可按部分商品數(shù)量開票。 -
【南京管家婆軟件】倉庫空間規(guī)劃怎么做?才能最大化提升面積利用率!
空間規(guī)劃是指在給定的倉庫中,貨物要放在什么位置,怎么碼放存儲,怎么利用垂直空間,出入庫的道路怎么設(shè)計(jì),需要多寬等,這些問題對于倉庫面積利用率、作業(yè)效率有著決定性的影響。 -
【南京管家婆軟件】建議收藏!如何使用按單快速收款功能
目前收款單只能選擇一個(gè)結(jié)算單位收款,如果想要多個(gè)結(jié)算單位快速收款,就可以使用按單快速收款功能,提高收款速度。下面我們一起來學(xué)習(xí)在分銷A\V系列軟件中如何使用按單快速收款功能吧。 -
【南京管家婆軟件】今東智能科技客服中心2022年清明節(jié)放假通知
今東智能科技客服中心2022年清明節(jié)放假通知 -
【南京管家婆軟件】不懂做管理?管家婆財(cái)貿(mào)ERP來幫你!
成功的企業(yè)管理者,必然具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和正確的決策能力,但這些素質(zhì)的養(yǎng)成并非一朝一夕,人也并不能如機(jī)器般精準(zhǔn),難免會有疏漏。因此在企業(yè)的經(jīng)營管理中,借助ERP系統(tǒng)來幫助管理和決策是不少企業(yè)管理者的共同選擇。... -
【南京管家婆軟件】管家婆云輝煌更新公告
管家婆云輝煌更新公告 -
【南京管家婆軟件】可用于倉儲數(shù)據(jù)分析的4類方法
可用于倉儲數(shù)據(jù)分析的4類方法 -
【南京管家婆軟件】管家婆工貿(mào)ERP的BOM使用技巧
標(biāo)準(zhǔn)BOM也稱物料清單,是指產(chǎn)品所需零部件明細(xì)及其結(jié)構(gòu),是由父項(xiàng)存貨和子件所組成的產(chǎn)品關(guān)系樹。物料清單可以是自頂向下分解,或是逆向自底向上跟蹤。BOM不僅是MRP系統(tǒng)中重要的輸入數(shù)據(jù),也是財(cái)務(wù)部門核算成本,制造部門... -
【南京管家婆軟件】中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定怎樣的倉庫管理指標(biāo)?
影響倉庫準(zhǔn)確率的因素除了倉庫本身的驗(yàn)貨、入庫、退貨、轉(zhuǎn)庫、出庫、保管 中小型倉庫管理水平普遍較為落后 ,庫位設(shè)計(jì)不合理,貨物時(shí)間管理貫徹不到位,這些幾乎都是一些常態(tài)。 -
【南京管家婆軟件】物聯(lián)通快速銷售:助力門店輕松開單
門店管理中有沒有遇到過客戶進(jìn)來時(shí),抄單慢、換貨頻、對賬難,不但影工作效率,還造成成單率低。 作為一名批發(fā)商,每天要管理各類商品,業(yè)務(wù)銷售的同時(shí),同類商品換貨頻繁怎么快速處理? -
【南京管家婆軟件】管工廠、管生產(chǎn)、管改善,幾大法則助力
現(xiàn)場管理千頭萬緒,基本要素卻只有三個(gè):人、物、場所;現(xiàn)場情況千變?nèi)f化,歸結(jié)起來只有“兩流”:物流和信息流。
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