成功的企業(yè)管理者，必然具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和正確的決策能力，但這些素質(zhì)的養(yǎng)成并非一朝一夕，人也并不能如機(jī)器般精準(zhǔn)，難免會有疏漏。因此在企業(yè)的經(jīng)營管理中，借助ERP系統(tǒng)來幫助管理和決策是不少企業(yè)管理者的共同選擇。

ERP作為企業(yè)的核心管理系統(tǒng)，為企業(yè)經(jīng)營起著至關(guān)重要的輔助作用，一套成熟的ERP系統(tǒng)，從整體上來說能讓企業(yè)提升管理效率，降低管理成本、控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)......在細(xì)節(jié)上，它能促使各部門之間工作流程的順暢銜接，能形成業(yè)、財(cái)務(wù)體系的各類報(bào)表分析，從而為企業(yè)經(jīng)營決策提供最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。下面我們就以管家婆財(cái)貿(mào)ERP系統(tǒng)為例，來淺談這些報(bào)表對于經(jīng)營管理者的意義：

華為總裁任正非說，牢記客戶是企業(yè)之魂！客戶作為企業(yè)生存和發(fā)展的動力源泉，經(jīng)營管理者通過客戶銷售匯總表，可以清晰地看到哪些客戶是給企業(yè)貢獻(xiàn)最大的客戶，這部分客戶的客情關(guān)系至關(guān)重要，因此除了業(yè)務(wù)上的合作協(xié)同工作，情感上的投資也是必要的。

從表格中還可以看出哪些客戶的階段銷售浮動較大，從而提醒相關(guān)業(yè)務(wù)員做好跟進(jìn)工作，避免客戶的流失。此外，經(jīng)營管理者可以根據(jù)報(bào)表對所有客戶做的全年銷售的分析，適當(dāng)去調(diào)整每個(gè)客戶的信用額度，原則上不能超過客戶全年銷售額，提升企業(yè)資金的安全性，避免壞賬的出現(xiàn)。

ERP系統(tǒng)給企業(yè)提供的這些報(bào)表看似都是冷冰冰的數(shù)字，其實(shí)是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策的最堅(jiān)實(shí)的支撐，透過數(shù)字的本象看到其背后的含義，真正地讓企業(yè)信息化的多年沉淀成為企業(yè)的財(cái)富，形成數(shù)字化競爭力，讓管家婆財(cái)貿(mào)雙全來幫你！