【南京管家婆軟件】突破傳統(tǒng)思維，向數(shù)字化管理要效益——走進(jìn)今未棠信息（管家婆軟件）快消品行業(yè)標(biāo)桿用戶南京愛(ài)優(yōu)貿(mào)易有限公司

責(zé)任編輯：今東智能科技（南京）有限公司 瀏覽次數(shù): 發(fā)布時(shí)間：2020.08.24

他代理聯(lián)合利華、家化、莊臣等品牌的經(jīng)銷商，一個(gè)城市年銷過(guò)億，他是如何做到的？

8月23日下午今未棠信息（管家婆軟件）30多家用戶，頂著炎炎烈日一起走進(jìn)南京愛(ài)優(yōu)貿(mào)易有限公司，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地學(xué)習(xí)。一起聽(tīng)聽(tīng)愛(ài)優(yōu)貿(mào)易孫總講述他的創(chuàng)業(yè)故事，如何打破傳統(tǒng)思維，向數(shù)字化管理要效益。

今天老板們的倉(cāng)庫(kù)無(wú)論大小堆的看上去是貨，實(shí)際上就是人民幣，如果倉(cāng)庫(kù)人多，整個(gè)出入庫(kù)效率提升不上來(lái)，貨發(fā)不出去、還經(jīng)常發(fā)錯(cuò)貨，入庫(kù)很久沒(méi)有銷售過(guò)，臨期或者過(guò)期商品一堆，都是很多公司常見(jiàn)現(xiàn)象。

耳聽(tīng)為虛眼見(jiàn)為實(shí)，一起看看愛(ài)優(yōu)孫總的倉(cāng)庫(kù)是如何做到13人倉(cāng)內(nèi)高效作業(yè)，完成每天近300+訂單12小時(shí)配送服務(wù)。

30多位企業(yè)老板帶核心員工走進(jìn)他們公司的倉(cāng)庫(kù)，實(shí)地體驗(yàn)他們的作業(yè)流程，從入庫(kù)、上架、揀貨、驗(yàn)貨、配貨、出庫(kù)......等一系列動(dòng)作。

大孫總在給來(lái)交流學(xué)習(xí)的老板，分享他們倉(cāng)內(nèi)作業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，老板們都在深深體驗(yàn)，通過(guò)孫總的分享，老板們都在聯(lián)想自己公司的實(shí)際作業(yè)情況，通過(guò)走訪交流學(xué)習(xí)找到差距，對(duì)未來(lái)在倉(cāng)庫(kù)中如何優(yōu)化，提高效率，做深度思考。

老板如果懂得找差距就是進(jìn)步，一定會(huì)越來(lái)越好！

今天參加交流學(xué)習(xí)的老板人數(shù)，超出我們的預(yù)期，小孫總也帶領(lǐng)一組老板進(jìn)行實(shí)操講解，認(rèn)真給大家分享。

我們的成長(zhǎng)，最好的輸入是輸出，再次感謝二位孫總無(wú)私的輸出，每一次的輸出對(duì)他們自己來(lái)說(shuō)也是一次輸入，更好的回流自己，讓自己更好！

參加走訪交流學(xué)習(xí)的老板都聚精會(huì)神的聽(tīng)著孫總的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享，未來(lái)少走彎路。

同時(shí)老板們就目前公司遇到的管理困惑、問(wèn)題進(jìn)行了提問(wèn)，孫總也結(jié)合自身企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)，與老板們互動(dòng)交流。

結(jié)束倉(cāng)庫(kù)實(shí)地走訪學(xué)習(xí)，大家走進(jìn)會(huì)議室進(jìn)行“老板座談會(huì)交流互生”。孫總也對(duì)整個(gè)公司數(shù)字化發(fā)展進(jìn)行了完整分享。

最早創(chuàng)業(yè)初期全部產(chǎn)品、客戶、價(jià)格憑腦袋記憶，到使用管家婆軟件單機(jī)版軟件系統(tǒng)，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間摸索之后，升級(jí)至了管家婆網(wǎng)絡(luò)版，后來(lái)又升級(jí)到了現(xiàn)在的管家婆輝煌ERP網(wǎng)頁(yè)版。每一次的更新升級(jí)孫總對(duì)數(shù)字管理工具有了更深層次的認(rèn)識(shí)，逐漸滲透到經(jīng)銷生意的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括業(yè)務(wù)員外勤抄單、業(yè)務(wù)員拜訪線路規(guī)劃、終端客戶陳列照片、線上商城、倉(cāng)庫(kù)管理、物流管理等等。

通過(guò)數(shù)字化工具的使用，愛(ài)優(yōu)貿(mào)易在經(jīng)營(yíng)效率上大幅提升。

最典型的體現(xiàn)在兩個(gè)方面，業(yè)務(wù)管理和倉(cāng)庫(kù)管理。

在孫總看來(lái)，管理數(shù)字化體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，機(jī)械化，節(jié)省人力；第二，信息化，提升效率；第三，去經(jīng)驗(yàn)化，不依賴于人。

機(jī)械化和信息化很好理解。去經(jīng)驗(yàn)化，不依賴于人是什么？很多經(jīng)銷商有一個(gè)痛點(diǎn)，老員工憑著對(duì)路線和客戶熟悉，工作不上心，老板敢怒不敢言。但是現(xiàn)在所有數(shù)據(jù)和路線都在系統(tǒng)中，老板痛苦也就24小時(shí)，第二天換人，馬上能上崗。

數(shù)字化工具不能只當(dāng)成工具，而是要應(yīng)用在實(shí)際的生意場(chǎng)景中。要通過(guò)系統(tǒng)工具的使用，達(dá)成管理的精細(xì)化，讓現(xiàn)有的人員能夠做更多的事，讓經(jīng)銷生意的整個(gè)流程都有跡可循，建立起通過(guò)市場(chǎng)數(shù)據(jù)反饋制定戰(zhàn)略的系統(tǒng)。

整個(gè)走訪交流學(xué)習(xí)后，很多老板反饋收獲頗多，希望我們今未棠信息能多組織這樣的企業(yè)走訪交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，能多向一些優(yōu)秀老板學(xué)習(xí)，做一些思想碰撞，讓自己的管理認(rèn)知升級(jí)。

我們今未棠信息的理念就是“您創(chuàng)業(yè)路上的陪跑人”，幫您解決人的能力和信息化系統(tǒng)能力的提升，愿與您并肩同行，互生成長(zhǎng)！

我們說(shuō)：“今天的創(chuàng)業(yè)老板一定要有以終為始的思維，一定要有利潤(rùn)=收入-支出，以經(jīng)營(yíng)結(jié)果為導(dǎo)向，在數(shù)字中要效益。整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要做數(shù)學(xué)，通過(guò)數(shù)字化去實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，降低管理成本”。

假如您日常實(shí)際軟件使用過(guò)程中，有任何問(wèn)題。歡迎與我們的顧問(wèn)老師約談，一起互生成長(zhǎng)，最終實(shí)現(xiàn)向數(shù)字化管理要效益。