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【南京管家婆軟件】對話:“大環(huán)境下,活得好的企業(yè),做對了什么?”

責(zé)任編輯:今東智能科技(南京)有限公司   瀏覽次數(shù):     發(fā)布時間:2022.09.09

大師兄,今未棠信息創(chuàng)始人周承毅,是一位深度服務(wù)中小企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的陪跑者。今未棠信息2011年成立至今,整個團(tuán)隊服務(wù)近3000家中小微企業(yè)。為用戶提供深度應(yīng)用的信息化管理服務(wù)是團(tuán)隊一直在踐行不變的服務(wù)理念。

譚譚,任我行科技項目經(jīng)理譚潔,一位資深企業(yè)數(shù)字化營銷專家,任我行科技產(chǎn)品重點(diǎn)打造EC|CRM|OA|SFA|移動經(jīng)營一體化數(shù)字系統(tǒng),用數(shù)字實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績增長。


重點(diǎn)給大家分享三個方面,望對各位老板后續(xù)經(jīng)營有啟發(fā)。

01.大環(huán)境中做得好的客戶,他們在做什么?

02.以軟件服務(wù)商的角度,客戶在選擇時應(yīng)該關(guān)注的焦點(diǎn)是什么?

03.往后3年,您覺得客戶應(yīng)該關(guān)注什么,做些什么?

譚譚:大環(huán)境中做得好的客戶,他們在做什么?

大師兄:分享一些我們在服務(wù)客戶過程中看到的三點(diǎn)。

修煉內(nèi)功——優(yōu)秀企業(yè)#真如貿(mào)易 一家從事進(jìn)口休閑食品企業(yè),主要代理不二家、美心、瑞士蓮、王老五、公社聯(lián)盟等一線品牌食品。

團(tuán)隊每天堅持早讀“六項精進(jìn)、活法”,已經(jīng)堅持900多天,團(tuán)隊在傳遞一種正能量,很有戰(zhàn)斗力。遇到問題及時解決問題,提高內(nèi)部工作效率,提升終端客戶滿意度。


全員營銷——一位60后的創(chuàng)始人身先士卒投入短視頻,擁抱變化,全網(wǎng)各平臺短視頻宣傳,全員轉(zhuǎn)發(fā)營銷,帶動公司銷售,創(chuàng)新營銷模式大禮包提升客單價,如果用稻盛老先生六項精進(jìn)里的一條全員都在為公司銷售,付出不亞于任何人的努力。


建立數(shù)字化營銷平臺——優(yōu)秀企業(yè)#樂雀 一家從事低溫食品銷售企業(yè),主要代理明治、雀巢、哈根達(dá)斯、阿波羅、卡士、蒙牛、伊犁等品牌,主要供應(yīng)蘇果、盒馬、BHG等連鎖商超。


今年4月開始啟用數(shù)字化營銷平臺項目,短短3個月時間拉新南京本地BC小店近1000家,訂單轉(zhuǎn)化率近50%,平臺銷售額近X百萬。張總感言,現(xiàn)在BC小店業(yè)務(wù)已經(jīng)趕上傳統(tǒng)商超業(yè)務(wù),而且BC生意讓公司現(xiàn)金流增長。并且持續(xù)新增商品種類,提升內(nèi)部供應(yīng)鏈管理效率,未來會設(shè)立前置倉,力爭做到南京12小時同城配送服務(wù)。

樂雀這家傳統(tǒng)經(jīng)銷商思維轉(zhuǎn)變,借助數(shù)字化營銷平臺實現(xiàn)大環(huán)境下業(yè)績增長、現(xiàn)金流穩(wěn)定。值得讓我們廣大#快消品經(jīng)銷商深思如何擁抱變化,實現(xiàn)業(yè)績增長。

譚譚:以軟件服務(wù)商的角度,客戶在選擇時應(yīng)該關(guān)注的焦點(diǎn)是什么?

大師兄:關(guān)注服務(wù)商的服務(wù)能力,能否有讓你正真把系統(tǒng)上線,為你創(chuàng)造收益的能力。

我們優(yōu)秀企業(yè)#愛優(yōu)貿(mào)易 孫總在直播間說:“價格、價值、價值比?!?/span>

價格固然重要,但是服務(wù)商能否真正給我們帶來價值。以前我們也買過一些數(shù)字化營銷工具,買了以后就覺得自己像“韭菜”被軟件公司割了。而今天我們選擇今未棠信息無論從ERP對我們內(nèi)部財務(wù)業(yè)務(wù)等管理、WMS+TMS對我們倉配效率的提升、快馬商城對我們前場業(yè)務(wù)效率、訂單轉(zhuǎn)化的提升,都給了我們實實在在的幫助。


愛優(yōu)孫總真實現(xiàn)場反饋——我沒額外投入任何一分錢,沒有專職項目經(jīng)理、沒有做指標(biāo)考核,我什么都沒有。純粹是小打小鬧、玩玩搞搞,所以我現(xiàn)在能做到這樣一個流水,覺得挺不錯的。

所以各位老板在選型購買數(shù)字化工具的時候,價格真的不是第一位,專業(yè)的服務(wù)一定會帶來意外的收獲,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過工具的價值,讓您在數(shù)字化管理路上少走彎路。我們也堅信各位老板一定會做出明智的選擇,我們愿助力您在數(shù)字化管理路上找到您的新大陸。

譚譚:往后3年,您覺得客戶應(yīng)該關(guān)注什么,做些什么?

大師兄:從內(nèi)、外二個維度來說一下大家應(yīng)該關(guān)注什么,做些什么。

對內(nèi):夯實最基礎(chǔ)的內(nèi)部管理,這里借用稻盛和夫老先生的一本書《經(jīng)營與會計》當(dāng)中有七個會計原則,能否對照七原則讓經(jīng)營更健康。特別要關(guān)注1、以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營,能否向樂雀學(xué)習(xí),打破傳統(tǒng)思維方式,拓展BC渠道構(gòu)建線上平臺,通過在線支付提高現(xiàn)金流。2、貫徹“一一對應(yīng)原則”讓數(shù)據(jù)更加真實,如果做不到及時的一一對應(yīng),那么你的經(jīng)營數(shù)據(jù)也不會真實地反映經(jīng)營情況。3、用雙重確認(rèn)的辦法保護(hù)公司和員工,徹底地實行筋肉堅實的經(jīng)營,提高核算收益。雙重確認(rèn)就是避免公司出現(xiàn)經(jīng)營漏洞,特別在貨、錢二個維度,出庫一定有單據(jù),進(jìn)出賬一定增加審批流程,一筆壞賬可能不覺得怎么樣,如果有多筆壞賬也許今年我們就白干了。


對外:人力成本一定越來越高,1、客戶一定要讓自己保持一個學(xué)習(xí)的狀態(tài),只有持續(xù)在學(xué)習(xí)才會擁有擁抱變化的能力。稻盛和夫先生的人生方程式=思維方式*熱情*能力,只有正向的思維方式才能讓我們遇見更好的自己與團(tuán)隊。2、保持與軟件服務(wù)商定期交流,多關(guān)注數(shù)字化營銷管理工具,先進(jìn)的管理系統(tǒng)一定可以給你帶來事半功倍的效率。要學(xué)會借助這些工具提高自己認(rèn)知的同時提高管理效率,提高人均產(chǎn)值,創(chuàng)造高收益。    


希望本文能對大家企業(yè)經(jīng)營有所啟發(fā),愿我們一起在數(shù)字化管理的路上提升心性,磨煉靈魂。






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