首先，有必要明確下MES跟ERP的基本概念， MES即制造執(zhí)行管理，ERP即企業(yè)資源管理系統(tǒng)，MES更傾向于生產(chǎn)過程控制，ERP則更傾向于企業(yè)信息的管理。

兩個系統(tǒng)有什么區(qū)別呢？通俗一點就是：ERP主要告訴你客戶需要生產(chǎn)多少產(chǎn)品，哪天下單，哪天要貨，而MES主要監(jiān)控和管理生產(chǎn)過程中的每一個步驟和工序如何實現(xiàn)。

目前，生產(chǎn)制造型企業(yè)發(fā)展面臨著2大突出壓力：產(chǎn)能過剩和互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展節(jié)奏。全球性的產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致企業(yè)競爭愈發(fā)激烈，產(chǎn)品生命周期大大縮短。同時，產(chǎn)品的個性化需求更加旺盛，一款產(chǎn)品賣30年的時代已經(jīng)過去了，對企業(yè)來講，效率、創(chuàng)新才是根本的生存之道。

此外，互聯(lián)網(wǎng)時代對于傳統(tǒng)生產(chǎn)制造業(yè)的顛覆性沖擊，撼動了工業(yè)時代的一大基礎(chǔ)：信息不對稱。曾經(jīng)，由于生產(chǎn)廠家無法低成本獲取每一位客戶的實際需求，往往采用“一刀切”的辦法，整合需求包裝成一款產(chǎn)品，普世而用。

而現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)改變了這個局面，通過低成本的多維連接，把每個客戶的個性化需求放大，實現(xiàn)小批量、定制化、快速生產(chǎn)。

ERP系統(tǒng)是實現(xiàn)工業(yè)4.0的基礎(chǔ)

在制造行業(yè)，現(xiàn)在最火熱的概念就是工業(yè)4.0、智能制造，意味著制造行業(yè)的全新時代也已經(jīng)來臨。工業(yè)4.0和《中國制造2025》中提到要打造數(shù)字化工廠、智能工廠，只有實現(xiàn)了企業(yè)的信息化、數(shù)據(jù)化和智能化，才能稱得上是數(shù)字化工廠和智能工廠。而ERP作為工業(yè)4.0的實現(xiàn)基礎(chǔ)，成為制造企業(yè)升級發(fā)展的必然選擇。

企業(yè)如何選擇適合生產(chǎn)需要的ERP系統(tǒng)？

以智能引領(lǐng)制造，讓科技改變未來。管家婆工貿(mào)ERP為廣大中小企業(yè)提供適合自己的信息化、數(shù)字化解決方案，結(jié)合時代趨勢，持續(xù)為中小企業(yè)打造“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)系統(tǒng)。工貿(mào)ERP以生產(chǎn)制造、財務(wù)、供應(yīng)鏈管理為核心管理平臺，通過個性化定制使系統(tǒng)更加貼合企業(yè)實際，解決行業(yè)特殊應(yīng)用需求；通過供應(yīng)鏈協(xié)同，打通企業(yè)上下游流程管理，使企業(yè)運營更加快捷高效；通過移動互聯(lián)應(yīng)用，讓企業(yè)快速融入互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)新形態(tài)，幫助企業(yè)全面進入智能制造時代。

01 、發(fā)揮MRPII中樞作用，保障生產(chǎn)資料的及時到位

在管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)中，企業(yè)可以依據(jù)訂單或計劃單要求的時間、數(shù)量進行物料需求分析，自動產(chǎn)生材料采購計劃和產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，指導(dǎo)企業(yè)進行物料采購，同時，支持替代料分析物料數(shù)量需求，保障生產(chǎn)資料及時到位。

02、可視化排程+智能看板，實現(xiàn)合理的生產(chǎn)調(diào)度及訂單安排

在管家婆工貿(mào)ERP中，可視化排程可對甘特圖中的任務(wù)單、MRP生產(chǎn)計劃或者插單計劃進行拖動或拉長來修改開完工時間，使排程工作便捷簡單，輔助企業(yè)優(yōu)化各生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn)順序，平衡各機器和工人的生產(chǎn)負荷，進而優(yōu)化產(chǎn)能，提高生產(chǎn)效率。同時，可連接液晶屏或電腦顯示器進行數(shù)據(jù)循環(huán)顯示，實時監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場進度和品質(zhì)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，讓生產(chǎn)現(xiàn)場狀況一目了然，降低能耗與成本。

03、搭配車間掌上MES，實現(xiàn)車間現(xiàn)場數(shù)據(jù)實時精準采集

通過搭配車間級應(yīng)用掌上工廠，可以對車間各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)收集處理，滿足企業(yè)車間信息化、數(shù)字化的需要，讓生產(chǎn)流程更加透明、信息傳遞更加及時。為企業(yè)節(jié)省了人力，提高了效率，也保障了數(shù)據(jù)的實時性與準確性。