什么是財務(wù)BP？財務(wù)BP即業(yè)務(wù)伙伴，是連接財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的紐帶。它不光要懂財務(wù)，熟悉財務(wù)各個模塊的工作內(nèi)容，還要了解業(yè)務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)營模式，助力業(yè)務(wù)對業(yè)務(wù)財務(wù)流程梳理和優(yōu)化，提供及時、周到的財務(wù)支持，并輸出高質(zhì)量的財務(wù)分析和解決方案，更好地為管理層提供經(jīng)營決策支持。

確實(shí)，專業(yè)的財務(wù)BP在公司的經(jīng)營上能起到很好的作用，但是，于中小企業(yè)跟優(yōu)秀的財務(wù)BP人員來說，是否能夠“友好”接洽卻都值得細(xì)細(xì)思量。發(fā)展中的中小公司是否承擔(dān)得起高昂的年薪？而這類人才又是否愿意選擇中小企業(yè)這座“小廟”呢？說句現(xiàn)實(shí)的話，絕大部分并不愿意，看過了大企業(yè)大平臺后，小企業(yè)是無法滿足他們的。

那么，這是否給中小企業(yè)的發(fā)展戴上了“鐐銬”呢？中小企業(yè)又應(yīng)該如何得到這類專業(yè)支持去助力于經(jīng)營發(fā)展呢？答案很簡單，購買并接入專業(yè)的ERP系統(tǒng)，讓信息化、數(shù)字化的工具為經(jīng)營添磚加瓦，財務(wù)BP能辦到的事，它也能辦到，甚至更為高效與便捷，它的購置費(fèi)用對于中小企業(yè)來說，也更便宜、更具性價比。

在國內(nèi)ERP市場中，管家婆財貿(mào)ERP就是這樣一款專為中小企業(yè)量身打造的業(yè)/財/稅一體化的專業(yè)ERP軟件。那么對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，管家婆財貿(mào)ERP有何裨益呢？

首先，財貿(mào)ERP可以做到連接企業(yè)中業(yè)務(wù)和財務(wù)兩個架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源管理及業(yè)務(wù)流程管理的一體化。

傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式中，財務(wù)的歸財務(wù)，業(yè)務(wù)的歸業(yè)務(wù)、人力的歸人力，雖權(quán)責(zé)清晰，但信息交接緩慢且繁瑣。在管家婆ERP系統(tǒng)中，企業(yè)不同部門之間的信息資源可充分共享，數(shù)據(jù)在系統(tǒng)間能夠流暢傳遞，在內(nèi)實(shí)現(xiàn)充分集成，對外與供應(yīng)鏈和生產(chǎn)制造等系統(tǒng)也達(dá)到了無縫集成，使得企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)務(wù)的財務(wù)信息能及時準(zhǔn)確地得到反饋，從而加強(qiáng)了對企業(yè)資金流的全局管理和控制。

同時，專業(yè)的財貿(mào)ERP系統(tǒng)能帶給發(fā)展中的企業(yè)更為規(guī)范化的財務(wù)管理流程體系。中小企業(yè)在發(fā)展中往往更注重業(yè)務(wù)層面而對財務(wù)管理有所忽視，這很可能引發(fā)一系列財務(wù)問題，甚至在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中“埋雷”。而管家婆財貿(mào)ERP能夠從流程上就很好地規(guī)范企業(yè)的財務(wù)管理，可以對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范化計量并自動生成相應(yīng)的憑證，保證了會計信息的規(guī)范性和可靠性，保障了財務(wù)管理所需信息的質(zhì)量，而不是給業(yè)務(wù)拖后腿。

在中小企業(yè)中，經(jīng)營管理者往往有很大的話事權(quán)，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展往往系于領(lǐng)導(dǎo)的一念之間，這也預(yù)示著如果做出了錯誤決策，就會導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生損失，甚至“舟沉”。而管家婆財貿(mào)ERP就猶如經(jīng)營管理者的一雙眼睛，能夠清晰地“看到”各項經(jīng)營數(shù)據(jù)，再通過系統(tǒng)生成的一系列報表，進(jìn)行合理的分析后，便可以直接做出利于企業(yè)發(fā)展的各項經(jīng)營決策，既有效地適應(yīng)了市場變化的需要，也為公司獲取豐厚的利潤，從而提高了企業(yè)的適應(yīng)力和競爭力。

此外，相較于聘用財務(wù)BP所需要支付的高額薪酬，布置接入財貿(mào)ERP系統(tǒng)也是更為劃算的舉措。