【南京管家婆軟件】正視倉(cāng)儲(chǔ)管理，為制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0

責(zé)任編輯：今東智能科技（南京）有限公司 瀏覽次數(shù): 發(fā)布時(shí)間：2021.12.29

制造型企業(yè)重心是生產(chǎn)，倉(cāng)庫(kù)管理環(huán)節(jié)往往被忽視的。但實(shí)際上，倉(cāng)庫(kù)事關(guān)原材料、備品備件，半成品、產(chǎn)成品，既是生產(chǎn)的開始，也是生產(chǎn)的結(jié)束。可以說(shuō)，離開了倉(cāng)儲(chǔ)談生產(chǎn)，不合實(shí)際。

為順應(yīng)正在興起的工業(yè)4.0革命，各企業(yè)花大價(jià)錢購(gòu)買自動(dòng)化設(shè)備，積極推進(jìn)工廠智能生產(chǎn)。但倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的改變并不明顯，依舊是：領(lǐng)料效率低，找貨靠人工記憶等場(chǎng)景。所以，企業(yè)進(jìn)行智能生產(chǎn)，必然要同步發(fā)展智慧倉(cāng)儲(chǔ)。

制造業(yè)廠內(nèi)倉(cāng)庫(kù)，可分為兩大類：一類原材料倉(cāng)/包材倉(cāng)/半成品倉(cāng)，需要把好入庫(kù)關(guān)，保證物料質(zhì)量和及時(shí)供給。還有一類是成品倉(cāng)，倉(cāng)庫(kù)需要根據(jù)訂單，快速完成揀貨和發(fā)貨。

工業(yè)4.0背景下，制造業(yè)企業(yè)有哪些環(huán)節(jié)協(xié)同效率不高，有待優(yōu)化呢？

1.供應(yīng)商眾多，原材料管理混亂。家具類企業(yè)有皮革、木材、五金等原材料，機(jī)械制造類企業(yè)有鋼板、型材、尼農(nóng)棒等原材料。入庫(kù)時(shí)，這些供貨商各有各的條碼格式，不好管理。領(lǐng)料時(shí)，很難揀選到適配的物料，隨意拿取，容易造成原料損耗增加，庫(kù)容提高。

2.信息不通暢，物料不齊套。采購(gòu)部無(wú)法實(shí)時(shí)準(zhǔn)確了解庫(kù)存情況，沒(méi)辦法保證及時(shí)采購(gòu)，生產(chǎn)物料短缺時(shí)有發(fā)生。企業(yè)因物料不齊套導(dǎo)致生產(chǎn)停線危機(jī)，原定交貨期有風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而影響企業(yè)口碑。

3.重復(fù)采購(gòu)，物料積存。制造型企業(yè)把大部分”身家“，都?jí)涸谠趥}(cāng)庫(kù)里了，多多少少都存在庫(kù)存積壓的情況。少則1-2月，多則半年以上的積壓庫(kù)存，造成企業(yè)投資收益、存款利息的損失。

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