【南京管家婆軟件】快來看看你的倉庫有沒有這些問題？

責(zé)任編輯：今東智能科技（南京）有限公司 瀏覽次數(shù): 發(fā)布時間：2021.05.07

工廠管理有兩大難點，一是財務(wù)、二是倉庫。財務(wù)不必說了，工廠的運轉(zhuǎn)全靠財務(wù)的精打細算，沒了資金支持撐不了多久。另一個就是倉庫了，這當(dāng)中真的是包含了非常多的方面，比如人工管理、數(shù)據(jù)交接以及庫內(nèi)劃分方方面面。

當(dāng)然，以下問題并不是所有企業(yè)都具有的問題，但目前這樣的傳統(tǒng)工廠并不少。

物料配送問題

生產(chǎn)型企業(yè)每日的物料核算是非常重要的，這關(guān)乎到企業(yè)成本的核心，但往往在實際操作中，物料配送至生產(chǎn)線經(jīng)常會出現(xiàn)少貨，生產(chǎn)線反映就是他們很忙，無法和配送人員做好交接。

生產(chǎn)線的一些大件經(jīng)常出現(xiàn)盤虧，查起來又根本不知道物料去了哪里，都是在踢皮球推卸責(zé)任。另外配送數(shù)量缺乏一定的科學(xué)合理性，生產(chǎn)過程中的物料損耗把控能力也不佳，會導(dǎo)致成本的極具飆升。

倉儲流程混亂

缺乏流程的約束也是倉庫中常見的問題，在不規(guī)范的公司任何人都可以領(lǐng)料，且在沒有倉管員的陪同下，可以自由的進出倉庫，自行拿取物料，拿后只要告知一聲即可，因為物料可以任何人查找，所以擺放很混亂，可能一個物料箱中有幾中物料也不一定；收貨沒有一個良好的流程，更沒有質(zhì)檢員，只要有貨來，倉管員只需要核對數(shù)量就可能進倉！

庫存積壓問題

庫存管理，又稱之為庫存控制，如果控制庫存不力，有可能導(dǎo)致庫存過剩，就會占用過多的資源，這些資源如果用在別處會產(chǎn)生更大的效益。如果過剩庫存的情況較為嚴(yán)重，那么其成本是非常驚人的。

很多時候，一些不容易發(fā)現(xiàn)的問題導(dǎo)致庫存積壓，最終都讓倉儲部門來背鍋，這種情況在各類企業(yè)當(dāng)中很常見。

◆ 有些企業(yè)在做生產(chǎn)計劃的時候居然是因為產(chǎn)品單價高、或制造環(huán)節(jié)少就去多做，結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品賣不出去，庫存過高也在意料之中。
◆ 很多企業(yè)的采購部門沒有與生產(chǎn)部門進行很好的銜接，在這種情況下就可能導(dǎo)致大批量提前于采購日期到料及超出訂單需求數(shù)量的物料進入企業(yè)，如此就帶來庫存物料的增加，萬一客戶訂單出現(xiàn)變更就會導(dǎo)致呆滯物料的產(chǎn)生。
◆ 很多業(yè)務(wù)人員為了滿足客戶的一些沒有保障的需求下加大銷售預(yù)測，結(jié)果客戶方面最終并未進行采購，最終導(dǎo)致庫存過高。

上述這些情況，你想想在你的倉庫里有沒有出現(xiàn)過？

工廠倉儲不僅僅是貨物的存儲，更是與各部門之間聯(lián)系的紐帶，是庫存管控的重要部門。上述這些問題各位主管級人員一定要引起重視，積極尋找相應(yīng)的思路，把問題及時的處理掉，否則會成為制約企業(yè)發(fā)展的重大頑疾。

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