家禽養(yǎng)殖在中國(guó)已有5000多年的歷史。我國(guó)家禽業(yè)自改革開(kāi)放以來(lái)，已經(jīng)取得了飛速的發(fā)展，家禽飼養(yǎng)量、禽蛋產(chǎn)量已連續(xù)多年保持世界第一、禽肉產(chǎn)量世界第二。

    現(xiàn)階段正在經(jīng)歷一個(gè)轉(zhuǎn)型期：從生產(chǎn)方式簡(jiǎn)單、生產(chǎn)效率與生產(chǎn)水平低下向現(xiàn)代化養(yǎng)殖模式過(guò)渡。

    目前我國(guó)家禽業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度較低，整個(gè)家禽業(yè)生產(chǎn)加工銷(xiāo)售體系尚不健全，從土地到餐桌的環(huán)節(jié)控制存在諸多問(wèn)題，未能協(xié)調(diào)發(fā)展和缺乏有效的監(jiān)督管理。

    雞的養(yǎng)殖目前正向集群化、規(guī)?；姆较虬l(fā)展，呈現(xiàn)的特點(diǎn)就是養(yǎng)殖周期更短，分工更加明細(xì)，本案例講述一家養(yǎng)殖毛雞的企業(yè)，其毛雞養(yǎng)殖特點(diǎn)就是整批采購(gòu)雞苗，通過(guò)30天的養(yǎng)殖后直接全部賣(mài)掉，在這個(gè)過(guò)程中，需要?dú)w集飼料的費(fèi)用、人工費(fèi)用、疫苗費(fèi)用等等，在整個(gè)養(yǎng)殖的過(guò)程中還會(huì)出現(xiàn)因意外或生病出現(xiàn)雞苗死亡的情況。

    毛雞養(yǎng)殖企業(yè)希望通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程記錄每天的一個(gè)飼料費(fèi)用發(fā)生情況，并將這些費(fèi)用分?jǐn)偟匠杀纠镞吶?，月末將人工費(fèi)用同時(shí)分?jǐn)傔M(jìn)去，同時(shí)因死亡而產(chǎn)生的物料消耗也同時(shí)攤?cè)氲绞Ｏ碌恼Ｃu中去。從而核算到每個(gè)批次雞苗到毛雞出廠的全部成本。

管家婆工貿(mào)Pro軟件為毛雞養(yǎng)殖企業(yè)提供解決方案。在系統(tǒng)中將毛雞養(yǎng)殖企業(yè)對(duì)雞苗的采購(gòu)、疫苗采購(gòu)放入到采購(gòu)系統(tǒng)和庫(kù)存中進(jìn)行管理，同時(shí)將每一批次采購(gòu)的雞苗開(kāi)始養(yǎng)殖作為一張任務(wù)單，并制定出雞苗到成雞的過(guò)程中的每一天作為工藝流程來(lái)進(jìn)行管理，在最終長(zhǎng)成成品時(shí)做完工入庫(kù)處理并，進(jìn)行銷(xiāo)售。具體規(guī)劃情況如下：

設(shè)置物流倉(cāng)分為成品倉(cāng)和材料倉(cāng)：其中材料倉(cāng)主要用于記錄雞苗、疫苗等物資的購(gòu)買(mǎi)存儲(chǔ)發(fā)放。成品倉(cāng)用于記錄毛雞養(yǎng)殖完成之后的入庫(kù)和銷(xiāo)售的出庫(kù)。

設(shè)置車(chē)間倉(cāng)：將需要養(yǎng)殖的天數(shù)設(shè)置為倉(cāng)庫(kù)信息，供每天進(jìn)行信息錄入，一共設(shè)置30，分別為第1天到第30天。因?yàn)樵撈髽I(yè)有多個(gè)養(yǎng)殖基地，每一個(gè)基地都會(huì)單獨(dú)的管理其雞苗的養(yǎng)殖，因此會(huì)在車(chē)間倉(cāng)進(jìn)行分類(lèi)，將每一個(gè)基地作為一個(gè)類(lèi)別。

設(shè)置工藝路線：設(shè)置第一天到第二十九天的養(yǎng)殖單。

銷(xiāo)售業(yè)務(wù)：通過(guò)銷(xiāo)售單銷(xiāo)售產(chǎn)品，自動(dòng)匯算銷(xiāo)售成本，最終形成完的財(cái)務(wù)賬務(wù)處理流程，并形成客戶(hù)的財(cái)務(wù)需求報(bào)表。

客戶(hù)需求報(bào)表：如客戶(hù)有定制報(bào)表需求，通過(guò)開(kāi)發(fā)報(bào)表滿(mǎn)足其行業(yè)的報(bào)表需求。

“自由靈活，度身定制”，工貿(mào)PRO完全跳出傳統(tǒng)ERP的管理圈層，通過(guò)Pro實(shí)現(xiàn)真正的系統(tǒng)私有化：走客戶(hù)想走的流程，做客戶(hù)想要的單據(jù)，實(shí)現(xiàn)真正的透明化生產(chǎn)管理。