“企業(yè)需要關注銷售收入、利潤和現(xiàn)金流，如果只是單純地銷售額增長是不顧一切的瘋狂，單純地追求利潤會透支未來，不考核現(xiàn)金流將導致只有賬面利潤。光有名義利潤是不夠的，沒現(xiàn)金流就如同沒米下鍋，幾天等不到米運來就已經(jīng)餓死了。”                           ——華為·任正非

評估利潤，即關注財務金三角（增長性、盈利性、流動性）的平衡。

三張財務報表看幾個關鍵數(shù)據(jù)就能對一個公司的基本情況做出判斷。

利潤表看公司賺不賺錢與產(chǎn)品的盈利能力?，F(xiàn)金流量表看公司賺的錢能否收回來。資產(chǎn)負債表看公司的償債能力，有無債務風險（資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率）。

企業(yè)必須要有利潤，需要對各個利潤點有非常明晰的了解。