【南京管家婆軟件】【實(shí)踐案例】東旭昊:乘管家婆之力 步數(shù)智管理新時(shí)代
四川東旭昊電氣設(shè)備有限公司(以下簡稱:東旭昊)致力于中國電力事業(yè)繁榮和發(fā)展,專業(yè)為電力企業(yè)提供智能電表箱、空屏柜、用電采集設(shè)備、智能電表工程配件零星物資、農(nóng)電低壓消缺維護(hù)、電力搶修應(yīng)急物資、標(biāo)準(zhǔn)化供電企業(yè)所需的電力金具、儀表儀器、檢修、搶修、施工工具、機(jī)具設(shè)備等所需物資。
在過去8年的發(fā)展歷程中,東旭昊經(jīng)歷了企業(yè)初創(chuàng)萌芽時(shí)期的艱難與業(yè)務(wù)逐漸步入正軌的快感,如今的東旭昊,已然邁進(jìn)了快速發(fā)展的新征程。
雖然8年的積累沉淀讓東旭昊在企業(yè)管理上已經(jīng)摸索出了一定的章法與管理規(guī)則,但是互聯(lián)網(wǎng)+帶來的快速技術(shù)變革與市場對企業(yè)經(jīng)營效率、產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),卻也成了長期以來梗在東旭昊企業(yè)發(fā)展中的“刺”…
1庫存數(shù)據(jù)不對等
經(jīng)常出現(xiàn)電腦庫存數(shù)據(jù)和庫房實(shí)際數(shù)據(jù)不一致的情況,卻無法查找癥結(jié)解決。
2賬目不清楚
三個(gè)賬套實(shí)際是一個(gè)公司分三個(gè)部門核算,很多信息(比如銀行,客戶等)共用導(dǎo)致數(shù)據(jù)混亂。
3工資管理錯(cuò)誤率高
工資數(shù)據(jù)錄入麻煩,月底通過表格統(tǒng)計(jì),容易出錯(cuò)。
4粗放式原材料管理
生產(chǎn)準(zhǔn)備開工,才發(fā)現(xiàn)材料不夠,很大程度影響了生產(chǎn)進(jìn)度。
5審批滯后
領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不在公司,業(yè)務(wù)審核不及時(shí),工作進(jìn)度出現(xiàn)脫節(jié)、滯后現(xiàn)象。
6系統(tǒng)穩(wěn)定性差
東旭昊公司使用自建服務(wù)器,網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器不穩(wěn)定,時(shí)常出現(xiàn)軟件無法登錄的情況。
長期的管理“陣痛”,讓東旭昊管理層陷入了思考:如何拔出這些“刺”呢?
2018年3月,東旭昊在管家婆的服務(wù)下成功上線管家婆系統(tǒng),并通過線上云平臺(tái)的無縫對接,幫助東旭昊邁進(jìn)了智能管理與移動(dòng)辦公的新時(shí)代!
再見吧!賬實(shí)不一致
通過使用管家婆軟件中的實(shí)物倉庫模塊,解決了東旭昊賬實(shí)不一致的問題。
庫房有專職庫管,所有貨物的出庫,庫管都在實(shí)物倉庫模塊操作,每個(gè)星期至少通過“賬面實(shí)物倉庫對賬表”核對一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤點(diǎn),及時(shí)調(diào)整。
統(tǒng)一套賬,賬務(wù)行云流水
三個(gè)分部共用一個(gè)賬套:需要按部門統(tǒng)計(jì)的部分在會(huì)計(jì)科目里設(shè)置部門核算,除損益類科目外,應(yīng)收應(yīng)付科目也做部門核算;
一方面通過設(shè)置表頭自定義字段必錄,解決單據(jù)忘記填寫部門導(dǎo)致憑證分錄沒有對應(yīng)部門的問題;另一方面查看輔助核算二維表,可以分部門查看數(shù)據(jù)報(bào)表,方便財(cái)務(wù)查賬。
智能MRP,生產(chǎn)計(jì)劃不再難
管家婆軟件的MRP運(yùn)算,讓系統(tǒng)根據(jù)BOM(物料清單)和計(jì)劃單(或銷售訂單)計(jì)算物料需求情況,并根據(jù)實(shí)際情況產(chǎn)生采購建議、生產(chǎn)建議或者委外建議,很大程度避免了生產(chǎn)缺料。
移動(dòng)辦公,審批不等待
使用管家婆軟件移動(dòng)辦公,隨時(shí)隨地可以審核業(yè)務(wù)單據(jù),查詢業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),工作效率大幅度提升。
云上平臺(tái),服務(wù)不間斷
使用管家婆云平臺(tái),徹底解決服務(wù)器配置、維護(hù)問題,365*24小時(shí)不分地區(qū)都可以高效辦公,有問題隨時(shí)溝通,讓客戶更省心。
客戶應(yīng)用價(jià)值:
管家婆軟件,讓東旭昊的運(yùn)轉(zhuǎn)變的更高效,各個(gè)部門的銜接更加緊密,徹底解決了生產(chǎn)流程的系統(tǒng)難點(diǎn):銷售訂單/生產(chǎn)計(jì)劃單--MRP--請購/生產(chǎn)/委外--領(lǐng)料--工序交接--完工--銷售;
同時(shí),也幫助企業(yè)理清財(cái)務(wù)管理流程,明晰財(cái)務(wù)模塊,報(bào)表更精準(zhǔn)。
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