告別手工管理,“智”造時代來臨
工貿(mào)ERP的多品牌屬性管理
在上線工貿(mào)ERP系統(tǒng)之前,用戶的銷售部門需要分開統(tǒng)計每個品牌的銷售額,由于產(chǎn)品品牌數(shù)據(jù)龐大,所以手工統(tǒng)計很麻煩;管家婆工貿(mào)ERP的存貨屬性(在報表中按存貨屬性合并顯示)功能幫助客戶高效解決了統(tǒng)計問題。
便于區(qū)域經(jīng)銷!
工貿(mào)ERP 的客戶檔案管理
用戶的業(yè)務員需要按區(qū)域管理經(jīng)銷商;工貿(mào)ERP系統(tǒng)中的客戶資料檔案功能,先按區(qū)域進行分類,再通過基本信息授權(quán)對業(yè)務員按區(qū)域設置權(quán)限,讓業(yè)務員分別管理自己的經(jīng)銷商,方便快捷。
杜絕收發(fā)不規(guī)范!
工貿(mào)ERP的物料存卡管理
用戶的物料型號、規(guī)格特別多,尤其是晶板部分,有幾百上千種規(guī)格,非日常物料收發(fā)不規(guī)范,手工登記容易出錯。針對規(guī)格、型號多的部分,在物料收發(fā)的時候做好物料存卡,同一類物料集中擺放并貼上存卡方便區(qū)分,存卡上填寫軟件對應的物料編碼便于生產(chǎn)領(lǐng)料。
告別插單混亂!
工貿(mào)ERP的生產(chǎn)管理
過去,用戶的生產(chǎn)排產(chǎn)、插單混亂且沒有記錄。使用軟件后生產(chǎn)排產(chǎn)齊套物料提前打好領(lǐng)料單,提交到車間主管手上,車間主管根據(jù)車間生產(chǎn)情況進行排產(chǎn)哪幾張領(lǐng)料單,然后給打開生產(chǎn)任務明細表,進行生產(chǎn)領(lǐng)料匯總,提供給倉管進行物料配送。
擺脫模糊成本!
工貿(mào)ERP的成本核算
每個制造企業(yè)都需要計算產(chǎn)成品的成本,在工貿(mào)系統(tǒng)使用之前,用戶都是通過手工記錄,較難把握成品的成本變化情況,對銷售決策造成影響。工貿(mào)上線之后,經(jīng)過產(chǎn)成品入庫,月末進行費用分配,清晰記錄產(chǎn)品成本,并且能通過明細賬本查看成本的變化記錄,查看銷售匯總表、銷售毛利等報表對銷售成本一目了然。
高效數(shù)據(jù)統(tǒng)計!
工貿(mào)ERP的車間管理
用戶有3大車間:五金車間、裝配車間、木工車間,每個車間的工作都涉及大量手工統(tǒng)計工作,效率低下且出錯率高。通過系統(tǒng)在基礎資料建檔的時候區(qū)分3大車間,每個車間產(chǎn)品獨立建立BOM,獨立排產(chǎn)運作。
再見人工報表!
工貿(mào)ERP的往來管理
用戶擁有大量的客戶與供應商伙伴,需要統(tǒng)計客戶、供應商的往來,報表統(tǒng)計工作量大。工貿(mào)ERP可以在采購單保存時自動產(chǎn)生供應商往來,銷售單保存時自動產(chǎn)生客戶往來,并且可以在軟件中打印對賬單,對賬工作效率提升。
避免重復工作!
工貿(mào)ERP的財務管理
財務部門需要核算每月收入、費用,并出具財務報表給管理層,過去,這些工作都需要財務人員手工整合提交,大量的重復工作,讓財務人員倍感苦惱?,F(xiàn)在,用戶的日常收支情況都通過軟件記錄,財務數(shù)據(jù)自動生成,科目余額表、資產(chǎn)負債表、利潤表數(shù)據(jù)隨時打印導出,管理層亦可通過軟件隨時查看經(jīng)營數(shù)據(jù)。
管家婆工貿(mào)ERP,讓用戶車間的生產(chǎn)計劃更加清晰,庫存數(shù)據(jù)也更加準確,能夠掌握公司目前資產(chǎn)情況,財務現(xiàn)在對賬、報表統(tǒng)計也不再需要手工合成報表,統(tǒng)計工作大大簡化,公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)可以隨時掌握,能夠清楚公司的費用開支,利潤情況。操作簡單、易用又能達到預期管理效果,為企業(yè)帶來了不錯的效益,提升了管理水準。
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