【南京管家婆軟件服務(wù)中心——今未棠信息】精細(xì)管理，打通智能生產(chǎn)流水線

責(zé)任編輯：今東智能科技（南京）有限公司 瀏覽次數(shù): 發(fā)布時(shí)間：2019.05.30

許多生產(chǎn)型企業(yè)管理長期處于一個(gè)混亂無序的狀態(tài)，缺乏整體的管理流程，究其原因，最根本在于過分依賴人工管理：

01
手工賬管理為主，導(dǎo)致的財(cái)務(wù)管理效率低下，數(shù)據(jù)追溯難度大，權(quán)責(zé)不清晰；
02
各車間與工廠之間的對(duì)接管控混亂，缺少整體的流程梳理；
03
缺乏有效的庫存管理機(jī)制，生產(chǎn)計(jì)劃前需人工盤點(diǎn)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力且準(zhǔn)確率低下，造成訂單原料缺貨或成品庫存積壓；
04
生產(chǎn)原料雜亂，庫存難以管控，造成人工浪費(fèi)、增加費(fèi)用、成本核算困難。

管家婆工貿(mào)ERP的智能一體化解決方案，將工廠的整體流程進(jìn)行了梳理，具體職能細(xì)化到個(gè)人，為企業(yè)的前行提供了新的動(dòng)力支撐：

關(guān)聯(lián)設(shè)置責(zé)任到人

通過對(duì)各部門進(jìn)行職能細(xì)化，在單據(jù)之間設(shè)置審核關(guān)聯(lián)，具體單據(jù)責(zé)任到人。

原料BOM管理物料清晰

BOM清單（物料清單），產(chǎn)成品與物料關(guān)系清晰，方便根據(jù)產(chǎn)成品需求量計(jì)算物料需求量，使車間與工廠對(duì)接順暢進(jìn)行。

原料限額避免浪費(fèi)

通過在車間原料領(lǐng)用環(huán)節(jié)設(shè)置原料限額領(lǐng)用，避免了原料的過多浪費(fèi)。

定時(shí)庫存盤點(diǎn) 避免積壓

定時(shí)對(duì)倉庫成品進(jìn)行盤點(diǎn)和庫齡分析，制定生產(chǎn)計(jì)劃，再根據(jù)生產(chǎn)流程嚴(yán)格執(zhí)行，保障倉庫庫存的同時(shí)，避免滯銷成品的庫存積壓。

費(fèi)用精確核算避免人工誤差

通過費(fèi)用分配單，將費(fèi)用精確核算到生產(chǎn)的成品當(dāng)中，避免人工費(fèi)用核算的誤差。

報(bào)表統(tǒng)計(jì) 隨時(shí)了解庫存情況

通過庫存報(bào)表、生產(chǎn)報(bào)表的查詢，隨時(shí)了解每個(gè)倉庫及每個(gè)車間的產(chǎn)成品、物料分布，隨時(shí)了解庫存狀況。

客戶反饋：

“使用管家婆工貿(mào)ERP軟件后，我們公司實(shí)現(xiàn)了整個(gè)工廠生產(chǎn)流程的精細(xì)化管理：每一筆原料及成品的進(jìn)出、涉及人員、原料損耗來源、成品成本都有本可依，有據(jù)可查；整個(gè)產(chǎn)品的流線追溯都可以通過報(bào)表查詢；解決了庫存積壓、原料損耗、生產(chǎn)流程管理、成品的成本核算等問題；減少了人工成本，對(duì)公司的整體流程進(jìn)行了串聯(lián)和有效監(jiān)控；實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶及供應(yīng)商往來賬的精確管理?！?/span>

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