[南京管家婆軟件]知名品牌商新疆伊力特實(shí)業(yè)股份有限公司使用任我行分銷ERP數(shù)據(jù)系統(tǒng),支持全疆一、二級(jí)酒水快消行業(yè)經(jīng)銷商數(shù)據(jù)及業(yè)態(tài)賦能
賦能工具:管家婆分銷ERP A8+管家婆物聯(lián)通
所屬行業(yè):酒水快消行業(yè)
業(yè)務(wù)挑戰(zhàn):
總部和分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)用、相互協(xié)作,財(cái)務(wù)管理獨(dú)立核算;
打通總部、各分支機(jī)構(gòu)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù);
在業(yè)務(wù)開單、業(yè)務(wù)拜訪、信息查詢等方面實(shí)現(xiàn)移動(dòng)管理。
項(xiàng)目背景:
客戶一直從事白酒行業(yè)全國的銷售。主要以總代理+一級(jí)經(jīng)銷商+二級(jí)經(jīng)銷商的銷售模式。在信息化升級(jí)建設(shè)之前也存在行業(yè)內(nèi)的普遍信息化經(jīng)營管理問題及需求,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
各一級(jí)經(jīng)銷商的銷售數(shù)據(jù)不能及時(shí)匯總,導(dǎo)致總部不能及時(shí)了解一級(jí)經(jīng)銷商的銷售狀況,從而影響銷售返利政策的制定;
不能實(shí)時(shí)了解各一級(jí)經(jīng)銷商的庫存情況,導(dǎo)致一級(jí)經(jīng)銷商向總部要貨,總部會(huì)有缺貨的情況產(chǎn)生;
一級(jí)經(jīng)銷商之間存在調(diào)撥業(yè)務(wù)往來,但成本需要獨(dú)立計(jì)算;
業(yè)務(wù)員沒有合理的拜訪計(jì)劃,容易出現(xiàn)丟店漏店的情況;
管理層對(duì)業(yè)務(wù)員的外勤管理無從下手。
項(xiàng)目目標(biāo):
各一級(jí)經(jīng)銷商在同一系統(tǒng)中獨(dú)立進(jìn)行業(yè)務(wù)操作、財(cái)務(wù)核算(權(quán)限獨(dú)立控制);
各獨(dú)立核算一級(jí)經(jīng)銷商獨(dú)立查詢業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表,集總部可查詢合并業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表;
總部與一級(jí)經(jīng)銷商間、各一級(jí)經(jīng)銷商間實(shí)現(xiàn)銷售采購業(yè)務(wù)、調(diào)撥業(yè)務(wù);
業(yè)務(wù)員每天根據(jù)制定的拜訪計(jì)劃訪店,方便管理及檢查;
企業(yè)管理層通過手機(jī)查詢業(yè)務(wù)員拜訪計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)員達(dá)成情況記錄每日績效。
應(yīng)用亮點(diǎn):
總部、一級(jí)經(jīng)銷商在同一系統(tǒng)中獨(dú)立進(jìn)行業(yè)務(wù)操作、財(cái)務(wù)核算;
各一級(jí)經(jīng)銷商的經(jīng)營數(shù)據(jù)及時(shí)匯總到分銷ERP系統(tǒng),系統(tǒng)自動(dòng)匯總數(shù)據(jù)并生成各類型的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
客戶拜訪計(jì)劃讓業(yè)務(wù)拜訪任務(wù)清晰,拜訪效率提升,拜訪完成率一目了然。
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