[南京管家婆軟件]企業(yè)如何確定安全庫存？

責任編輯：今東智能科技（南京）有限公司 瀏覽次數(shù): 發(fā)布時間：2024.06.24

對于企業(yè)來說，庫存是一個很難解決的問題，企業(yè)想把好賣的產(chǎn)品堆滿庫房，卻又怕庫房中的貨賣不出去，尤其是對于凍品和冰淇淋這類的產(chǎn)品來說，在有限的冷庫內(nèi)，如何將其發(fā)揮出最大的效率呢？

在經(jīng)銷商庫存管理中，很多人都知道安全庫存，但大多數(shù)經(jīng)銷商對于安全庫存的理解是防止產(chǎn)品斷貨的臨界點，其實這樣說并不規(guī)范，那么安全庫存到底是什么，我們該如何設置安全庫存呢？

什么是安全庫存？

顧客的服務水平較高，則安全庫存量增加并導致缺貨成本較低，而庫存持有成本較高；反之，顧客服務水平較低，則安全庫存量減小并導致缺貨成本較高、而庫存持有成本較小。

安全庫存的確定是建立在數(shù)理統(tǒng)計理論基礎上的。首先，假設庫存的變動是圍繞著平均消費速度發(fā)生變化，大于平均需求量和小于平均需求量的可能性各占一半，缺貨概率為50%。

安全庫存越大，出現(xiàn)缺貨的可能性越小；但庫存越大，會導致剩余庫存的出現(xiàn)。應根據(jù)不同產(chǎn)品的暢銷程度以及客戶的要求，將缺貨保持在適當?shù)乃缴?，允許一定程度的缺貨現(xiàn)象存在。

庫存的分類

目前庫存按照其功能劃分主要分為三類：周轉(zhuǎn)庫存、安全庫存、多余庫存。

周轉(zhuǎn)庫存：周轉(zhuǎn)庫存是指在周轉(zhuǎn)周期內(nèi)，為滿足正常需求而產(chǎn)生的庫存。周轉(zhuǎn)庫存是我們在未來一段時間內(nèi)（即周轉(zhuǎn)周期內(nèi)）需要用到的庫存。

安全庫存：安全庫存的根源是不確定性，安全庫存是為了應對不確定性而存在的。

多余庫存：多余庫存，就是不必要的庫存，多余庫存的根源是組織行為，即因為我們組織的一些操作和政策，造成的庫存。

如果都是確定的，沒有意外，那么，可以不設置也不需要設置安全庫存。安全庫存不是必需的庫存，和周轉(zhuǎn)庫存在理論上必不可少完全不同。安全庫存介于周轉(zhuǎn)庫存和多余庫存之間庫存。

當有意外發(fā)生時，安全庫存被使用，承擔周轉(zhuǎn)庫存的作用，這時，安全庫存是周轉(zhuǎn)庫存。當沒有意外發(fā)生時，安全庫存不起作用，這時，安全庫存就是多余庫存。

影響安全庫存的三大因素

需求的不確定：安全庫存應對是不確定性，所以不確定就是影響安全庫存的核心因素。影響安全庫存的第一大因素是需求的不確定。需求的不確定對安全庫存的影響是，需求波動越大，需要的安全庫存就越多。

供應的不確定：供應越不確定，需要的安全庫存就越多。

有貨率的要求：有貨率，可以簡單理解為不缺貨的比率，也可稱作客戶服務水平。

有貨率要求越高，需要的安全庫存就越多。和前面兩大影響因素不同，需求的不確定，供應的不確定一般都是不可控的，但有貨率的要求是由企業(yè)自己確定。

確定有貨率的最好方法之一是，將有貨率量化，評定有貨率與缺貨成本的得失，力爭有貨率與庫存水位的平衡。對供應鏈管理來說，100%的有貨率是得不償失的，有貨率個人建議區(qū)間為95%-99%。

安全庫存如何計算

對于大多數(shù)經(jīng)銷商來說，對于安全庫存的計算往往是憑借經(jīng)驗，那么如何準確的計算安全庫存呢，

安全庫存量的大小，主要由顧客服務水平（或訂貨滿足）來決定。所謂顧客服務水平，就是指對顧客需求情況的滿足程度，公式表示如下：

顧客服務水平(5%)＝年缺貨次數(shù)/年訂貨次數(shù)

顧客服務水平（或訂貨滿足率）越高，說明缺貨發(fā)生的情況越少，從而缺貨成本就較小，但因增加了安全庫存量，導致庫存的持有成本上升；而顧客服務水平較低，說明缺貨發(fā)生的情況較多，缺貨成本較高，安全庫存量水平較低，庫存持有成本較小。因而必須綜合考慮顧客服務水平、缺貨成本和庫存持有成本三者之間的關系，最后確定一個合理的安全庫存量。

更多解決方案，請聯(lián)系：

(江蘇）今東智能科技（南京）有限公司

南京管家婆軟件服務中心

服務熱線：025-51816833、51816832

在線客服：159586833、159786833

分支機構(gòu)：鎮(zhèn)江揚州南通常州蘇州上海杭州寧波溫州

上一篇： [南京管家婆軟件]如何降低倉儲成本？

下一篇： [南京管家婆軟件]返利管理—管家婆財貿(mào)ERP進銷存管理軟件