[南京管家婆軟件]實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和新零售布局,做對這件事就穩(wěn)了
惠州市匯利數(shù)碼電子有限公司,是一家從事手機、手機周邊配件、數(shù)碼產(chǎn)品批發(fā)的專業(yè)性公司。
匯利數(shù)碼電子有限公司旗下的匯佳網(wǎng)商城成立于2016年,是集汽車、電腦、手機配件為一體的專業(yè)一站式批發(fā)網(wǎng)站。截止目前,公司自建惠州倉庫、廣州倉庫、陽春倉庫、東莞倉庫、清遠倉庫以及佛山倉庫。現(xiàn)籌建河源倉庫、珠海倉庫、湛江倉庫。
匯佳網(wǎng)商城與廣大零售門店一起,擁抱互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)國家倡導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟時代,共贏未來配件產(chǎn)品的零售市場。
賦能工具:管家婆分銷ERP A8+快馬商城
所屬行業(yè):通訊數(shù)碼
業(yè)務(wù)挑戰(zhàn):
打造一個實時信息交互的運營管理平臺;
規(guī)范統(tǒng)一分公司的采購、銷售、庫存流程管理;
各分公司營銷、成本差異化經(jīng)營;
線上線下一體化運營模式。
項目背景:
匯利數(shù)碼電子有限公司有多個分公司,處于總部統(tǒng)一采購,分公司獨立經(jīng)營的狀態(tài),企業(yè)經(jīng)營管理有待解決的問題如下:
1、各分公司的財務(wù)數(shù)據(jù)不能及時匯總,導(dǎo)致總部不能及時了解分公司的財務(wù)狀況;
2、不能實時了解各分公司的庫存情況,導(dǎo)致總部采購無法跟上,分公司向總部要貨,總部會有缺貨的情況產(chǎn)生,貨物無法及時下放到各分公司;
3、分公司之間存在調(diào)撥業(yè)務(wù)往來,但成本需要獨立計算;
4、無法清晰掌控各分公司的整體營業(yè)情況,比如銷售情況、費用情況、收入和利潤等;
5、客戶下單方式增加接單人員出錯率,需要通過訂貨平臺實現(xiàn)讓客戶自行查詢價格庫,來減少人員的工作量及提高準確率和便捷性。
項目目標:
匯利希望能夠在企業(yè)內(nèi)部架構(gòu)一套企業(yè)管理平臺系統(tǒng),該系統(tǒng)能夠同時管理企業(yè)的業(yè)務(wù)和財務(wù),實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、內(nèi)部資金流轉(zhuǎn)透明化;各分公司往來業(yè)務(wù)操作方便,銷售業(yè)務(wù)執(zhí)行清晰化;總部簡單直觀的了解各分公司的經(jīng)營情況并準確監(jiān)督,降低不必要的運營成本,真正實現(xiàn)智能化的企業(yè)管理需求。
運營管理平臺:
a.商品編碼統(tǒng)一管理,產(chǎn)品信息由總部更新;
b.總部庫存統(tǒng)一查詢,各分公司庫存獨立掌控;
c.總部及分公司費用、現(xiàn)金使用輔助核算功能具體到員工。
d.系統(tǒng)登錄與權(quán)限驗證,員工登錄時要進行權(quán)限驗證,保障安全訪問;
e.數(shù)據(jù)保存與安全,退出時自動保存數(shù)據(jù),確保信息安全。
規(guī)范統(tǒng)一管理:
a.總部直接通過運營管理平臺了解各分公司的銷售、采購、倉儲等情況,通過報表分析數(shù)據(jù)及時制定業(yè)務(wù)計劃;
b.準確監(jiān)督分公司各個職員的費用使用情況;
c.訂貨商城單據(jù)自動同步ERP系統(tǒng),真正實現(xiàn)線上線下一體化運營。
差異化經(jīng)營:
a.分公司間商品成本保持獨立;
b.商品銷售價格多樣化,不同分公司相同商品銷售價格可以不同;
c.通過訂貨商城改變傳統(tǒng)線下業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)為電子商務(wù)信息化平臺,提高客戶滿意度;公司內(nèi)部高效快速的完成每一筆業(yè)務(wù)。
應(yīng)用亮點:
實時透明數(shù)據(jù)共享,提升工作效率;
總部集中監(jiān)控與智能分析,助力業(yè)務(wù)決策;
費用與現(xiàn)金合規(guī)管理,系統(tǒng)預(yù)警調(diào)整,提高企業(yè)的風(fēng)險防范能力;
線上線下一體化,客戶體驗升級;
差異化經(jīng)營,增強競爭力;
運營管理平臺易用高效,數(shù)據(jù)安全有保障。
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