那在工廠管理過程中，企業(yè)該如何做好生產成本預測呢？

制造產品的成本，一般包括材料成本、人工成本、管理和制造等費用，基于此，企業(yè)在做成本預測時，就需要用到以下信息：

1、銷售訂單或生產計劃中的產品數(shù)量；

2、生產物料清單 (BOM) 的組件；

3、生產工藝路線中的工序；

4、應用于組件和工序的間接成本；

5、截至計算日期的有效成本數(shù)據(jù)。

其中組件材料成本常用的預測方法有3種：

1、歷史資料分析法：在掌握有關成本歷史資料（如最近采購價、上月結存成本等）的基礎上，采用一定方法進行數(shù)據(jù)處理，建立有關成本模型，并據(jù)此預測未來成本。

2、定額測算法：利用定型產品的各種消耗定額及成本價格水平等資料，預計測算現(xiàn)有產品生產成本。

3、預計成本測算法：一般用于新產品成本預測或改型產品成本預測。

在管家婆工貿ERP系統(tǒng)中，我們?yōu)槠髽I(yè)提供了完整的成本預測方案，幫助財務人員快速測算成本，提高工作效率，科學決策。簡單幾步，即可完成：

1、參數(shù)設置：

① 成本取得的方式，包括主供應商最近采購單價、最近采購單價、上月材料結存成本、定額成本，并支持設置優(yōu)先級。除此，還可以手動錄入或調整，滿足歷史資料分析法、定額測算法、預測成本測算法等多種測算方式，科學準確預估材料成本；

2）BOM單展開方式：支持展開至第1級或至末級等任一級數(shù)，根據(jù)BOM結構選擇合適的級數(shù)，靈活又準確；

3）同級相同子件進行合并：選擇該項之后，對于下表格相同的存貨進行合并，方便匯總查看。

2、選單：

支持選擇銷售訂單和生產計劃單，也可以直接從BOM列表進入成本預測界面；

3、成本數(shù)據(jù)確認：

分為材料成本、人工成本和費用。

① 材料：從BOM中獲取組件材料，單位成本根據(jù)成本獲取方式取得，也可以手動調整；

② 人工：從工序計劃取各工序的人工成本；

③ 費用：手動錄入預估的費用，包括管理費用、制造費用等。

④ 利潤及折扣預估：填寫利潤或利潤率、折扣率，用于計算預估售價；

4、計算并保存：

根據(jù)各項成本數(shù)據(jù)，計算合計成本，保存數(shù)據(jù)作為后續(xù)決策的參考。

5、生成報價單：

若需給客戶報價，點擊生成報價單，即可生成銷售報價單草稿。