【南京管家婆軟件】“海陸空”立體式經(jīng)營模式打造

責(zé)任編輯：今東智能科技（南京）有限公司 瀏覽次數(shù): 發(fā)布時間：2022.04.13

前二天公司來了一位在市場開門店經(jīng)營文具批發(fā)的老板，因疫情市場階段關(guān)閉，導(dǎo)致很多業(yè)務(wù)無法正常開展，特地跑來了解我們線上商城。

通過聊天讓我有了企業(yè)需要“海陸空”立體式經(jīng)營的思考。

我們很多#管家婆軟件用戶已經(jīng)完成了企業(yè)內(nèi)部進(jìn)銷存、財務(wù)的管理。大部分老板的業(yè)務(wù)模式跟文具老板一樣坐商，開個門店等客戶來。也有一部分是跑店模式，有業(yè)務(wù)員外勤跑客戶。還有一些經(jīng)營線上，在各大平臺賣貨。只有少部分老板門店、跑店、線上三種模式都有，反觀這些三種模式都有的老板基本上疫情這3年對他們的影響不大，部分業(yè)績還有增長。

海——專業(yè)批發(fā)市場就是一片海，像南京這樣的省會市場，來來往往的客戶很多。老板的門店就是燈塔，那家裝修好、時尚一定可以照亮引流，這也是為什么批發(fā)市場很多老板門店持續(xù)在裝修升級的本質(zhì)，都希望自己的門店可以吸引更多客戶，增強(qiáng)曝光度，另外也是老板們實力的展示，某種意義上來說是增強(qiáng)與客戶的信任度。

站在數(shù)字化的角度，就是需要提高門店服務(wù)效率，加強(qiáng)客情數(shù)據(jù)分析工作。

陸——地毯式跑店，圍繞經(jīng)營的產(chǎn)品，如這位文具老板，學(xué)校周邊小店是不是每一家店都是我們的客戶，還有哪些是競爭對手的客戶，我能不能奪回來。也不要說業(yè)務(wù)人員難找、難培養(yǎng)，而是我們自己有沒有精準(zhǔn)跑店客戶畫像，圍繞清晰的客戶畫像開展，跑店一定有成效。我們一家快消品老板4個人的突擊隊短短一個月時間，獲取400家對手客戶，產(chǎn)生業(yè)績轉(zhuǎn)化50%+。

站在數(shù)字化的角度，就是需要輔助提高業(yè)務(wù)員工作效率，強(qiáng)化拓客指標(biāo)。

空——線上線下一體化經(jīng)營，一定是未來的大趨勢，新常態(tài)下的疫情，讓越來越多的老板意識到線上的重要性?？罩凶鲬?zhàn)一定要有精準(zhǔn)定位，清楚商城的目的，引流、展示、交易，還必須要持續(xù)聚焦，線上玩法持續(xù)思考。我們一家衛(wèi)浴批發(fā)客戶，利用線上+直播模式，在2021年實現(xiàn)業(yè)績增長20%。

站在數(shù)字化角度，就是連接數(shù)字化、營銷數(shù)字化、管理數(shù)字化。