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【南京管家婆軟件】正視倉儲管理,為制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0

責(zé)任編輯:今東智能科技(南京)有限公司   瀏覽次數(shù):     發(fā)布時間:2021.12.29

制造型企業(yè)重心是生產(chǎn),倉庫管理環(huán)節(jié)往往被忽視的。但實(shí)際上,倉庫事關(guān)原材料、備品備件,半成品、產(chǎn)成品,既是生產(chǎn)的開始,也是生產(chǎn)的結(jié)束。可以說,離開了倉儲談生產(chǎn),不合實(shí)際。
為順應(yīng)正在興起的工業(yè)4.0革命,各企業(yè)花大價錢購買自動化設(shè)備,積極推進(jìn)工廠智能生產(chǎn)。但倉庫內(nèi)的改變并不明顯,依舊是:領(lǐng)料效率低,找貨靠人工記憶等場景。所以,企業(yè)進(jìn)行智能生產(chǎn),必然要同步發(fā)展智慧倉儲。

制造業(yè)廠內(nèi)倉庫,可分為兩大類:一類原材料倉/包材倉/半成品倉,需要把好入庫關(guān),保證物料質(zhì)量和及時供給。還有一類是成品倉,倉庫需要根據(jù)訂單,快速完成揀貨和發(fā)貨。

工業(yè)4.0背景下,制造業(yè)企業(yè)有哪些環(huán)節(jié)協(xié)同效率不高,有待優(yōu)化呢?

1.供應(yīng)商眾多,原材料管理混亂。家具類企業(yè)有皮革、木材、五金等原材料,機(jī)械制造類企業(yè)有鋼板、型材、尼農(nóng)棒等原材料。入庫時,這些供貨商各有各的條碼格式,不好管理。領(lǐng)料時,很難揀選到適配的物料,隨意拿取,容易造成原料損耗增加,庫容提高。

2.信息不通暢,物料不齊套。采購部無法實(shí)時準(zhǔn)確了解庫存情況,沒辦法保證及時采購,生產(chǎn)物料短缺時有發(fā)生。企業(yè)因物料不齊套導(dǎo)致生產(chǎn)停線危機(jī),原定交貨期有風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而影響企業(yè)口碑。

3.重復(fù)采購,物料積存。制造型企業(yè)把大部分”身家“,都壓在在倉庫里了,多多少少都存在庫存積壓的情況。少則1-2月,多則半年以上的積壓庫存,造成企業(yè)投資收益、存款利息的損失。
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