庫(kù)存問(wèn)題一直都是老板們想要解決的核心問(wèn)題之一，那么什么是庫(kù)存？在管家婆軟件的幫助下，未來(lái)是否能做到零庫(kù)存呢？

作為現(xiàn)代管理思想與管理方法的代表，ERP常常被企業(yè)家們寄予厚望，“提高效率”與“降低庫(kù)存”是ERP最經(jīng)常介紹的兩個(gè)內(nèi)容。

ERP在為企業(yè)降低庫(kù)存方面能夠起到哪些作用呢?ERP真的能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存嗎?我們?cè)囍治鲆幌隆?/span>

庫(kù)存是一項(xiàng)代價(jià)很高的投資，為了更為清楚地表述，我們將庫(kù)存由于形成的原因與用途不同劃分為七種類型：

事實(shí)上，雖然不是每個(gè)企業(yè)都會(huì)存在所有七種類型的庫(kù)存，但大部分企業(yè)會(huì)有其中的數(shù)種。同時(shí)由于保有庫(kù)存的目的不同，企業(yè)對(duì)其進(jìn)行控制的目標(biāo)與方法也不盡相同。

“零庫(kù)存”是一個(gè)特殊的庫(kù)存概念，它并不是儲(chǔ)存商品的數(shù)量真正為零，而是通過(guò)實(shí)施特定的庫(kù)存控制策略，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存量的最小化。

零庫(kù)存可以大幅度減少甚至免去倉(cāng)庫(kù)存貨的一系列問(wèn)題，如倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、管理費(fèi)用、存貨維護(hù)、保管、裝卸、搬運(yùn)費(fèi)用，存貨占用流動(dòng)資金及庫(kù)存物的老化、損失、變質(zhì)等問(wèn)題。

然而 “零庫(kù)存”并不是企業(yè)所有時(shí)間段一直追求的庫(kù)存狀態(tài)，比如對(duì)于季節(jié)性物資、可以預(yù)見(jiàn)價(jià)格上漲的物資而言，企業(yè)甚至可以通過(guò)期貨買賣的方式純粹為了牟利而進(jìn)行操作，庫(kù)存量最小化的策略并不適用。

因此對(duì)于不同類型的庫(kù)存、不同類型的管理控制辦法，企業(yè)希望ERP提供的幫助，與ERP真正能夠提供的幫助也不盡相同。